企业管理 - 企业技术管理培训1

发布时间：2021-02-07 企业流程管理中的关键因素是什么

企业将各项经营活动纳入统一计划进行管理。企业计划管理的内容包括：根据有关指令和信息组织有关人员编制各种计划；协助和督促执行单位落实计划任务,组织实施，保证计划的完成。那么企业流程管理的关键因素是什么?...

发布时间：2021-02-07 什么是“端到端”流程管理

通俗的说,“端到端”流程管理是指为满足特定客户需求或业务目标的全流程管理,从客户需求出发(输入端,如:案例中员工要求按时收到工资的需求),直到满足客户需求为止(输出端,如:案例中满足了员工按时收到工资 ......

发布时间：2021-02-06 管理和创业是一体两面

从一开始，我们就应该清楚地认识到，管理和创业精神只是同一项工作的两个不同方面。不懂管理方法的企业家不会有太大的发展前途。不善于创新的管理人员也不会再找个位置上呆得太久。事实上，今天的企业和任何其他组织 ......

发布时间：2021-02-13 总裁班：当领导的你如何克服自已的弱点？

　　人非圣贤，孰能无过？我们做领导的如何克服自身的弱点？　　其实，弱点在每个人身上都客观存在，只不过作为成功人士，我们倾向于将注意力集中在优势训练上，通常选择隐瞒或者绕开这些弱项。出于天性，我们会自然 ......

发布时间：2021-02-05 MBA观点：企业家的诚信有多重要？

　　企业家的诚信有多重要？怎样构建诚信为本的商业文化？人无信不立。诚是为人之本，信是处事之本。待人以诚，则人以诚回报；待人以真；则人以真回报；待人以敬，则人以敬回报；待人以心，则人以心回报。这跟尊重他 ......

发布时间：2021-02-05 管理者的思辩能力哪去了？

　　最近几年，一些畅销商业管理书籍都声称自己揭秘了优秀企业的法则，基业长青的蓝图，抑或是从优秀到卓越的方法。这其中的许多说法虽然看似令人信服，有大量的资料和数据为佐证，结论也似乎很权威和可信。但是，很 ......

发布时间：2021-02-05 企业设计薪酬体系，这些问题遇到了吗

薪酬体系设计已经是一个老生常谈的话题了，其重点就是要根据企业的实际情况，并紧密结合企业的战略和文化，系统全面科学的考虑各项因素，遵循可持续发展的原则，充分发挥薪酬的激励和引导作用，为企业的生存和发展 ......

发布时间：2021-02-05 企业管理者提升绩效的5项基本工作

每位管理者都要做许多非管理性的工作，而且可能把大部分工作时间都花在这些工作上。但这些工作与所有管理者共同而又独特的工作是有区别的，无论管理者所负责的职能和活动是什么，也无论他们的级别和地位如何，都必须 ......

发布时间：2021-02-05 ERP的流程优化做到什么阶段才成功

ERP流程管理与优化是ERP项目中的核心环节，也是ERP项目的关键所在。ERP的流程优化做到什么样的阶段才成功？个人认为，企业流程的改善是没有终点的，其是一个持续完善的过程。不过，从单个流程来看，ER ......

发布时间：2021-02-04 如何让你的员工工作做到位

如何让员工工作做到位是每一个企业管理者都应该思考的问题，只有员工工作做到位，组织的执行力才会高，企业的运行才能更加顺畅。对于任何一项工作，仅仅想做好，还远不能保证能做好。只有被管理者具备做好这一工作的 ......

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