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课程分类：生产物流培训

设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹？

设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹？设备管理团队现象如何？为什么设备管理团队技能低下？如何进行设备部下属管理？如何做好设备部工作总结？设备及非设备人的考核内容是什么？...

时间：2022-11-14 上课方式：标签：何盛斌设备部如何管好人和物打造高利润奇迹企业线上课程

课程分类：生产物流培训

如何做到资产投入最低化，企业利润最大化

如何做到资产投入最低化，企业利润最大化课程内容：设备需求分析应遵循什么原则？如何进行设备采购需求评估？设备采购申请审批流程，设备选型的重要依据是什么？如何根据设备选型依据确定设备品牌？...

时间：2022-11-14 上课方式：标签：企业线上课程培训何盛斌如何做到资产投入最低化企业利润最大化

课程分类：生产物流培训

设备全过程管理，打造高利润奇迹

设备档案建立应包含哪些内容？设备点检中存在哪些问题？如何应用设备点检表单？如何通过设备综合效能，降低生产成本？设备维修操作流程,为什么要实行挂号式维修？传统设备定期保养有什么不足？...

时间：2022-11-14 上课方式：标签：企业线上课程培训互联网线上课程培训何盛斌

课程分类：生产物流培训

班组精细化管理培训

班组精细化管理培训课程内容：如何认识精细化管理？如何认识精细化管理？精细化管理的六大原则，精细化管理操作六步法...

时间：2022-11-14 上课方式：标签：企业线上课程培训班组精细化管理培训互联网线上课程培训

课程分类：企业管理培训

《司法解释》差异条款的正确运用

《司法解释》差异条款的正确运用课程内容：劳动争议与非劳动争议的认定，合理运用不予执行的裁定规则，合同期满企业如何安稳过渡，正确应对无固定期限合同的方式，劳动合同无效会给企业带来哪些损失。...

时间：2022-11-11 上课方式：标签：企业线上课程培训《司法解释》差异条款的正确运用企业法务管理课程培训

课程分类：人力资源培训

招聘必备：入职匹配平衡术

招聘必备：入职匹配平衡术内容：为什么总也招不到“合适”的人，VUCA时代，公司需要什么样的人才，如何实现全方位的人职匹配，什么是人职匹配平衡术，如何实现“人-岗”匹配（上：先知己）。...

时间：2022-11-11 上课方式：标签：招聘必备：入职匹配平衡术企业人力资源管理内训企业在线培训课程

课程分类：人力资源培训

工时与工资那点事儿-薪资的基础计算

工时与工资那点事儿-薪资的基础计算课程内容：工作日、计薪日、自然月的用法，五类工作时间的注意事项，加班与值班工资的算法，入职当月和离职当月的薪资算法，常规和特殊假期工资的算法...

时间：2022-11-11 上课方式：标签：企业人力资源管理内训企业线上课程培训工时与工资那点事儿-薪资的基础计算

课程分类：企业管理培训

项目管理系列课程之项目人力资源管理

项目管理系列课程之项目人力资源管理课程内容：项目人力资源计划的工具与方法，组建项目团队的工具与方法，建设项目团队的工具与方法。...

时间：2022-11-11 上课方式：标签：企业线上培训课程项目管理系列课程之项目人力资源管理冯彦辉

课程分类：企业管理培训

人人都用得上的项目管理思维

人人都用得上的项目管理思维课程目标：深入研究国内外最新进展，提炼出了一套行之有效的IT项目管理方法，并通过实践检验不断迭代优化，帮助不少企业取得了良好的效果。...

时间：2022-11-11 上课方式：标签：企业线上课程培训人人都用得上的项目管理思维李玉国

课程分类：营销销售培训

如何做好团队考核与团队激励

如何做好团队考核与团队激励课程大纲：领导与管理的区别，高效能管理的四大目标，企业设计团队目标的典型方法及常见问题分析，团队目标设定体系模型（MPT-Model）的阐述与运用。...

时间：2022-11-10 上课方式：标签：如何做好团队考核与团队激励企业团队管理技巧培训企业线上课程培训

设备部如何管好人和物，打造高利润奇迹？

如何做到资产投入最低化，企业利润最大化

设备全过程管理，打造高利润奇迹

班组精细化管理培训

《司法解释》差异条款的正确运用

招聘必备：入职匹配平衡术

工时与工资那点事儿-薪资的基础计算

项目管理系列课程之项目人力资源管理

人人都用得上的项目管理思维

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