做组织发展前要明白这两个概念

行业资讯 2021-02-25 95 0

  什么是组织发展?


  首先,明确一点:组织,是人的组织,它强调的是人的重要性。


  所以,相比于管理对规则的看重,组织发展更着眼于对人的赋能。通过分配调控实现对每一个人的赋能,是将OD做好的关键。


  而组织发展工作,围绕的核心是,怎么把人连接成一个整体,并且让这个整体发挥出最大的效能。


  另外,在组织发展的过程中,一定绕不开的四个问题:管理层级、组织架构、管理幅度、管理轴线。


  它们的目的,就是帮助团队形成整体和提高效率。


  组织发展就是让每个人的想法,都合乎组织的要求和风格。


  简单来说,就是将自下而上的形式改为自上而下。强者可以通过组织行使意志,弱者需要通过组织获得安全。


  一般来说,如果企业很厉害,那他们的组织一定适配了战略的发展,这样才能事半功倍。


  这也是为什么,要持续做好组织,做好组织发展的根本原因。


  要回答怎么做好组织发展这个问题,这里要说到两个概念,分别是:


  一个是组织宽容度:


  一个组织内部需要有不同能力的人才,他们具备不同的性格、才能和追求。而一个组织能够让这些具有差异的人融洽地形成一个整体,各有分工、配合默契的能力,就叫组织宽容度。


  另一个是组织文化:


  在组织不断发展和扩张的过程中,内部成员的共同特性就会慢慢展现出来,最终形成组织的某种一致性,这个就是组织文化。


  组织发展的越大,文化就越重要。组织文化与组织的发展状况越契合,就会在面临不同难题时越从容,抗风险的能力就越强大。


  总之,组织宽容度和组织文化是组织发展需要做到的两个方面,或者说是两个标准,他们检验着组织发展的程度和方向的正确性。

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