企业供应链生态的建立

行业资讯 2021-02-19 98 0

  21世纪,供应链是一种更深层次的组织力量。


  谁掌控了供应链,谁就有可能统治相关的行业。


  在过去一年多的时间里,新冠肺炎疫情肆虐全球,使世界公共卫生事业、产业供应链及全球经济受到严重的影响。


  人类正在遭受二战以来最严重的经济衰退,全球产业供应链受阻,贸易和投资活动持续低迷。


  2021年,作为“十四五”开局之年,也将是供应链重塑之年。


  我国“十四五”规划明确提出,要畅通国内大循环。


  其中,贯通生产、分配、流通、消费各个环节,与建设现代化供应链体系是相契合的。


  强大的供应链支撑,是畅通国内循环,参与国际循环的重要保障。


  以往大家都是认为营销最重要,产品的研发更重要。


  然而,当市场业务有翻倍增长的时候,供应链反而是企业快速增长的短板,并成为企业成长过程中的最大瓶颈。


  在企业快速增长时,如果缺少供应能力,就不能快速解决交付的问题,不能解决成本相对竞争优势的问题。


  很多企业的供应链内部,与周边的销售、研发等没有很多的连接和协同,基本处于被动响应的境地。


  供应链人员对企业未来的要求,也没有一个思想上的提升。


  因此,我们在供应商管理上,要更多以定量的方式去评价,而不是凭每个人的想法定性地去衡量。


  这样才能更科学和理性地去看待采购业务和供应商,让供应商与企业建立更加互信互赢的利益和命运共同体。


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