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新时代人力资源管理的法则

发布时间:2021-02-16

新时代人力资源管理的法则

  人才永远是企业最终的本钱,要将其落实到企业的经营管理实践中,让人才为企业的可持续发展做出超乎想象的贡献,就要遵循以下人力资源管理的法则:


  1、人才需要经营。企业经营的本质是经营客户,经营客户的本质还是经营人。


  经营人的本质在于经营人性和人心,在于经营人的价值与人的发展。


  2、人力资源管理是全体员工的责任。


  人力资源第一责任人是CEO,一把手才是企业的首席人才官。


  企业的每位管理者都要承担两大绩效责任:


  一是率领团队完成经营目标绩效,


  二是打造团队实现人才发展绩效。


  3、人力资本投资优于财务资本投资。


  人才投入是价值回报最大的要素投入,只要有效使用,最贵的人才就是最便宜的人才。


  唯有一流的待遇,才能吸纳一流的人才,让其做出一流的贡献。


  4、企业家是企业成长的天花板。


  能打胜仗的干部队伍是企业战略成功的决定要素,干部队伍是组织的骨骼。


  如果骨骼不健全、不给力或长毒瘤,企业家有再好的战略也无法落地。


  使命、责任、能力是干部队伍建设的三大要素,要赋予干部持续的使命激情,构建干部勇于担当责任的机制,打造有效领导力的发展系统。


  5、以价值创造者为本。


  合适即人才,有用即价值,有为才有位。


  不求人才绝对高端,但求人才最合适,最能有效地进行价值创造。


  6、用人首要是发挥优势,而不是急于补短。


  只有发挥优势,才能激发组织中每个人才的内在潜能。


  让每个人成为价值创造者,让每个人都能各尽其才,人尽其用。


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