财务总监培训:如何掌握财务分析的有效方法

行业资讯 2021-05-31 62 0


  财务分析对于企业来说很重要,就像你身体的体检报告一样,从中你可以在各方面判断企业有没有赚钱,哪里存在问题。而财务分析通常都是财务总监来进行的,在分析过程中财务总监可能会有很多情况拿捏不准,不知道应该如何处理。财务分析的正确方法对财务总监来说是非常重要的,这能反应你出的工作效率。下面财务总监培训班给大家提供一个有效的财务分析方法!


  1.财务报表的真假性问题


  经过审计的财务报表可以适当人为地优化或丑化,但绝不能毫无根据完全作假,因为:


  (一)企业的年度审计报需要经过会计师事务所的两个经办会计师签字,这意味着其要对审计报告的负责。


  (二)审计报告中的每一笔重要的财务都会留下凭证,都会有依据。


  所以,阅读和分析审计报告对了解企业的经营情况是具有重要意义的。


  2.财务报表的完整性问题


  审计报告,包括资现金流量表、利润表、产负债表及财务报表附注,如果可以,还是建议自己或找别人完整阅读。因为:


  (一)某个特定财务数据可以操控,但是整份财务报表必然操控不了的,完整阅读有利于了解某个财务指标,尤其营业收入、利润、所有者权益真正变动的原因。


  (二)任何一个聪明的会计师都会在经过粉饰的审计报告的附注中提示的,所以,为全面了解企业情况,还是需要完整阅读企业的审计报告。


  3.财务报表的连续性问题


  企业的财务数据要看近三年的,不能只看近一年的。因为:


  (一)看了近三年企业的财务数据变动幅度,再去了解财务数据背后变动的因素,有利于快速辨别出影响企业经营的重要原因。


  (二)一个完善企业的财务表现是有连贯性的,影响企业经营的因素也是可以辨别的。了解企业三年的财务变化,有利于预测未来企业的财务表现。


  4.部分财务数据解读


  在详细阅读企业三年的审计报告时,除了常见的指标外,需要对一些特定的财务指标进行关注:


  (一)在建工程


  财务报表附注的在建工程的标注是涵盖企业未来发展项目的情况的,了解这个就可以知道企业未来的投资方向和相关的项目推进进度。有利于预测未来的哪些时期,该项目可以投入运营并给企业带来盈利。


  (二)营业收入与经营性现金流入


  营业收入均需要经营性现金流入做铺垫的,意思就是把货卖给别人了要收回钱。尽量避免为追求营业收入规模的暴增而采取的赊销行为。要是企业三年的经营性现金流入或是营业收入的比率远远低于百分之九十而又找不到其他合理解释,那这个企业可能存在一定的问题。


  (三)经营性现金净流入


  通常情况下,连续3年的经营性现金净流入是较难操控的,是一个比较好的评价盈利质量的指标。


  (四)净利润


  想要操纵净利润的招数:


  (一)确认营业收入多点,却又没有经营性现金流入做铺垫;


  (二)确认其他的收益多点,比如资产价值重估收益多点;


  (三)确认折旧少点。


  所以不要只看净利润的大小,还应该去了解其构成,不然容易让虚增的净利润歧路亡羊。


  (五)市盈率


  简单来说,市盈率的倒数就是股票投资回报率。如果企业盈利有成长性,实质投资回报率还会上升。


  以上就是财务总监需要了解掌握财务分析的有效方法,希望能对你有所帮助,想要学习更多财务总监培训,可以加入北大财务总监培训班,如有意愿请联系在线老师咨询!


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