北大企业管理培训:如何有效治理公司

行业资讯 2021-05-24 57 0


  一个公司想要维持长远稳定的发展,必定要对公司采取有效的方法,才能保证公司的不断提升。在面对目前中国市场竞争如此激烈的时期,治理的失误可能会造成企业的崩塌。所谓“公司治理”一听就能懂,但是到底是“治”什么呢,怎么治才有效呢?今天北大企业管理培训教你如何有效治理公司


  一、公司治理的内容分析


  公司治理的本质内容概括来说可以认为是企业将所有权和经营权进行分离的一种行为。而从狭义的角度出发,进行分析,我们可以认为公司的治理内容指的是企业所有者对企业经营者的监督和制衡的行为,并且能够解决存在于两者之间的一些代理问题。


  从广义的角度出发,我们可以认为公司治理指的是企业协调公司和其他利益者之间利益关系的一种行为制度。


  目前在维持企业稳定的同时,也要确保企业的市场竞争力,所以需要对企业进行持续的创新。


  企业创新意识的发展迄今为止,依然紧密的依托在一定的企业制度框架的构建上,然而公司治理机制作为企业内部的有力决定机制,才是能够保证企业有效运行的具有战略性意义的决策机制。由此可见,企业的技术创新必然会受公司的治理方式影响。因此,将公司的治理作为企业技术创新研究的视角,对于企业技术创新的发展,对于提升企业的竞争力来说,是具有非常重要的一项改革措施。


  二、技术创新概念分析以及其发展的特点分析


  技术创新可以归纳总结为通过集成和综合知识等手段针对新产品及新流程进行创新活动,由此可见,技术的创新一方面需要员工进行长时间的、集体性的学习,另一方面需要企业具备资源的长期投入能力。分析技术创新的概念,针对技术创新的发展,总结下来,一共需要考虑的因素有以下三个:


  1、投资的专一性


  投资的专一性指的是投资和技术创新过程的积累性和集体性有着非常紧密的联系,并且每项技术的发展都同参与者们的相互交流和学习的


  效果息息相关,要想产生创新性专业技能,必须重视投资的专一性


  2、技术创新结果的高度不确定性


  创造任何一个创新产品,都必须经历一个积极探索的过程,并且这个过程需要耗费大量的物力、资金和人力,除此之外,还会同非常多的环节和因素有着密切的关系,但是不论怎样,最终是否能够产生新产品,并不能从一开始就有一个定论,因此说技术创新具有很大的不确定性。


  3、技术创新成果的未来回报具有非常大的不可预见性,是因为即使在创新的过程中企业采取了最新的知识、技术来进行技术创新的改革,最终也不一定能够取得预期的效果。


  三、关于公司治理和技术创新之间关系的一些理论依据分析


  一些传统的经济学观点认为,公司和公司相互之间是具有相似性的,而技术的创新不过就是一些利益追求者要求取得最大化利益而已。然而现在来看,这一观点是由偏差的。实际上公司内部结构以及组织上不是完全相同的。


  (一)委托代理理论和利益相关者理论的内容概述无水


  “股东利益至上”的看法是建立在委托代理理论基础上产生的一种观点,具体指的是股东通过促使经理层工作,来确保以最大化股东财富的形式经营公司,关于这个理论,从广义的角度来说,那些能够提升公司绩效的行为都隶属于股东对经营行为和决策的控制力范围,并且股东作为唯一一个在无任何确定收益的情况下还对公司进行积极投资的群体,公司的其他成员则全都是受雇于股东名下的。由此可见,对于这个理论,总结下来,其认为只有股东才是一个企业收益权利的实际拥有者,而其他的赞助者都不是必要存在的。


  而理论相关者理论占据了完全相反的理论支持,该理论将公司看成是大量利益相关者的集合,这个结论总结出来,我们可以看出,其认为技术创新方面需要的财产来源并不仅限于股东投入的资源。更重要的是在技术创新方面,企业中的人力资源和股东投入的实物资源具有同等重要的地位。并且,不论股东还是其他员工,这些人都在企业上下了赌注因此,针对公司中的技术创新发展来说,我们必须考虑可能影响创新过程发展的所有因素。


  (二)不完全契约框架


  在合同不完善的情况下,面临创新产权分配问题时,消费者扮演的是创新成本承担者的角色,往往是消费者使得创新的产品商业化。在这样的经营模式的影响下,消费者和研究机构必须紧密结合在一起,才能大大减小套牢问题的出现,并且,只有当资本投入和人力投入相当的时候,才能维持创新技术的发展。与此同时,第三方拥有者必须是不对产品产生任何贡献的普通投资方。


  并且,对于技术创新的发展来说,一个公司的技术是在创新的过程中逐渐发展成熟的,因此,失败的创新过程是通过哪一个公司可能会变得不必要,基于这种理论,过去参与过投资的人可能会主张进行索取,但是他们所拥有的已经不是那么重要了,这种情况会对技术创新的发展进程有一定的阻碍作用。


  (三)组织控制理论内容概述


  “组织控制理论”是由那些关注创新过程中基础性组织条件的外国学者们提出的,这些人认为一个企业要想进行技术创新,必须拥有以下三个条件:


  (1)战略性控制,这一社会条件指的是,针对投资策略公司必须能够对物力和人力资源进行分配


  (2)组织整合,这一社会条件指的是,公司必须能够在技术创新的过程中,充分调起团队成员对技术创新的积极态度。


  一个企业的发展与企业的治理是息息相关的,有效的治理才能让企业卓越发展。想要学习更多企业管理知识?可以加入北大企业管理培训,让你打破传统思维的束缚,有效应对新的挑战!


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