企业经营分析与价值创造

行业资讯 2021-02-09 78 0

  财务界流传着一句老话:“财务越老越吃香。”


  但是在如今这个互联网+的时代背景下,越来越多的财务工作被技术及电子化取代。


  例如税务平台,电子银行对接等等。


  未来的财务,也不再需要人工审核录入入库单、出库单...如此一来,财务人员只会越来越冗余。


  有没有发现,路越走越窄了,甚至在以后都有可能无路可走。


  财务人员面临着转型,那要怎么转?转去哪里?


  “深入企业分析,为企业创造价值。”


  未来的财务工作,将不再有大量重复性发票报销类和报表类工作,而是要求我们财务人员纵向深入,为企业解决问题。


  这也是为什么有的人兢兢业业在财务岗做了好几年,一年也就是8-10万,而有些人年纪轻轻却已经在拿百万年薪,就是因为他们选择了不同的方向,给企业所带来的价值完全不一样。


  虽然都叫财务工作,但是大家所做的贡献不同,收入差异当然也会非常大。


  那是不是学会做财务分析,就算转型成功?


  当然不是。


  财务人员要发展,要想更好的实现战略目标,经营分析是不能少的。


  财务人员在做财务分析的时候,不能光看一个财务指标,要去结合业务的实质。


  当财务分析深入到业务一线的业务实质,理解了数据背后的故事,就是延伸到了经营分析。


  而经营分析的起点,是从业务出发,最后落到财务分析上。


  做经营分析,就必须要有能力把分析结果抽象化到对财务指标的影响上,因为经营分析人员向上汇报的时候,其实是落到了财务数据上。


  而这个,是现在智能化财务时代,财务人员所必须的能力!

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