企业培训痛点看出企业人才转化瓶颈

行业资讯 2021-02-07 141 0

  联网正在用全新的方式颠覆性地重新定义各个领域,传统产业互联网化的进程势不可挡。


  有人把这个时代称为是海盗时代,在这个现状让绝大多数的老板和业务部门总经理陷入焦虑状态,他们一方面努力思考着如何重新定义自己的业务,另一方面时刻警惕自己的业务会不会被未知的竞争对手重新定义。


  企业对培训的认知经历了三个阶段:从“不需”到“不信”,从“不信”到“盲信”,从“盲信”到“理性”。


  近来年,科学理性地看待培训价值已成为中国企业的主流趋势,越来越多的企业已将人才培训纳入战略规划,目的是开发人才潜在的商业价值,并确保人才发展能为组织做出贡献。


  每个企业都知道员工培训很重要,可是真正能做到的有多少,能做好的又有多少?企业培训并不像想象中的那么容易,存在太多的误区。


  而现在企业培训形式通常包括:讲授的方式,主要以理论知识为基础;沙盘模拟,主要以模拟经营管理过程为基础;情景案例分析,主要以一些实际的工作案例进行分析研讨。


  可以说这些方式都有自己的优势,但也有自己的不足。


  尤其是在转化过程中,很难一步到位。


  培训是企业成功的必须,没有知识的更新,将无法应付一个不断变化的世界,所有的管理人员都必须培养应变能力和创新能力,而学习培训恰恰是适应环境和不断成长壮大的战略。


  作为企业来说,培训固然需要花费相当部分的人力、财力资源,然而它回报给企业的,又岂止是这小小的培训费用的几十倍。


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