如何培养领导力?

行业资讯 2021-02-06 106 0

  领导力的形成和提升是一个漫长的过程,而且这个过程就像练功一般,不进则退。


  那如何培养自己的领导力不断进阶呢?


  如果当你处于领导力的第一层次,也就是一名职位型领导的时候,你需要弱化职位带给你的影响力,从而实现层次进阶。


  分享两个方法分别是不再依靠职位强迫别人和主动融入员工。


  如果当你处于领导力的第二层次,也就是一名认同型领导的时候,领导者需要为了实现团队的愿景,拿人际关系来冒一冒险,并做到宽严并济。


  如果当你处于领导力的第三层次,也就是一名生产型领导的时候,领导者需要逐渐将员工融入到一个团队中,注重人的发展与培养。


  如果当你处于领导力的第四层次,也就是一名立人型领导的时候,领导者需要尽可能发现最优秀的人,并营造一种领导力文化。


  而在领导力的第五层次巅峰,需要留给他人足够的发展空间,持续不断地指导潜在的第五层次领导者,以及为组织做好第五层次领导应该做的事。


  总而言之,普通员工,特别是能力强的员工,要想成为领导,就要转变思维,培养领导力的五项能力。


  你要明白,一个人就算能力再强,孤军奋战,默默工作,是永远不可能当上领导的。


  你和你的团队是一个整体,需要团队作战。


  你要调整好你的心态,勇于面对挑战,敢于做决策。


  当千帆过尽,回望来处,原来风平浪静。


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