企业管理的国学之道

行业资讯 2021-02-02 152 0

  听人有言:“高层善变”。


  不管如何,高层都不能以缺乏信息为由,而推卸决策的责任,就算一切模糊不清,身为决策者也无法逃避。


  知“天道”是企业高层最重要的战略能力之一,身为决策者不管未来怎样变化,你都得拿出决策意见,对自己负责,对企业负责。


  高层主要是“法天象”,即依据天象的变化,培养良好的“前瞻力”与“预见力”,以便做好战略规划与决策调整,因为创业只是开端,持续发展乃是追求。


  但“天”是随时变化。


  《易》曰:“不学易,无以为君子”。


  这里的“易”是指“变易”的“易”。


  高层应善于体会宇宙万物变化的规律,适时变化调整。


  《易经》又曰:“时空是发生万物的先决条件。任何事物的发生、发展,都必须在特定的时空下进行。时间与空间的不同组合,产生不同的场,在不同的场内集合着不同的数理信息,不同的数理信息,产生不同的利、害等结果”。


  所以企业为了取得良好的绩效,作为当家人的高层,必须随时空的转换而随时调整策略。


  用人之道,知人善任也。


  即以善意之举,用其人于适当之处,以求发展是也。


  知人善用:首先是知“人”,后而善用,警惕不知而乱用,若是不知而乱用,这就比较“玄”了,很可能以“祸”收场。


  当然,也可能有“意外”的收获,主要应落在“可控”的范围内,方叫“破格使用”,或叫人才使用创新。


  “善用”有两层意思:其一、用人之善,即用人善长。其二、善于使用,恰到好处。


  “知人善任”与否,是衡量领导者智慧高低的“量天尺”,是企业能否顺畅发展的又一大重要因素。物物都有才,垃圾也是放错地方的宝贝。


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