企业衰败前的几大征兆

行业资讯 2021-02-01 109 0

  从企业上层的决策者,到中层的管理者,再至基层的执行者,任何一个环节出错都会使企业陷入困境。


  以下是企业衰败前的5大征兆,其中有3个就很危险了。


  第一,无大将可用。


  千军易得,一将难求,这是中国的俗语,也是一个真理。


  如果你的企业做大了,1个亿、10亿、甚至上百亿,如果你找不到大将可用,那你就离失败不远了。


  三国时,“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事,正在中国很多的中小企业中蔓延。


  很多老板还沾沾自喜说自己年轻能干,却不知道自己已成了企业发展的最大障碍。


  因为这样的老板,虽然能力很强,但在没有大将的情况下,即使战略清晰,也难逃战术失败的厄运。


  更可怕的是,在这样的企业中,就像三国时没有人怀疑诸葛孔明一样,老板的旨意成了企业发展的方向,最终导致企业失败的风险。


  因此,没有大将,企业就没有跨越式持续发展的机会。


  第二,中层无能。


  比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想,非常平庸和无能。


  中层是市场到高层的连接纽带,也是执行和解决市场问题的核心力量。


  如果企业中层出现问题,则企业距离关门的日子就不远了。


  第三,一线腐败。


  在一个中国式的企业生态中,腐败似乎已经是一个普遍的问题。


  如果一个企业家遇到了正直的大将和中层,那我告诉你,你肯定是祖上显灵了。


  第四,只开会不决策。


  有效率的企业家都有一个共同的特征,就是有既快又准的决策力。


  要获得这种能力,就要抓住事物的本质和重点。


  无数没有效率的企业家天天主持会议,天天研究同样的问题,却天天都没有结果,这无疑是在给企业的衰败注入基因。


  第五,老板爱听奉承的话。


  爱听奉承的话是人之常情,但你要能分清什么是由衷赞美,什么是阿谀奉承。


  喜欢奉承的老板,其下属一般有三种目的:一是从你那里要拿到利益,二是要给你进谗言,三是要架空你。


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