企业应该关注的“隐性”成本

行业资讯 2021-01-25 103 0

  很多企业只重视显性成本,而忽视了隐性成本。


  其实,隐性成本才是企业成长道路上的无形杀手。


  显性成本,是可量化并在财务报表上能算得清楚的成本。


  隐性成本,则是那些无法精确计算的成本。比如,沟通成本、团队磨合成本等这些很难量化的成本。


  1、如果一个人能干两个人的活,拿三个人的工资,创造四个人的绩效,则这个人就是高手。


  高手可有效降低团队磨合和工作上手的时间成本,这绝对比为了压低工资招四个新人要高效得多。


  2、招聘员工时,如果把员工工资压得很低,其显性成本确实下降了。


  但面试很多人后,因工资低而没人来,即使有人来也只能招到像新手一样的小白。这些人从前期培训到真正上手,还得花两三个月的时间,而且工作效率和工作质量远不如高手。


  3、有的创业公司为了节省房租,租的办公室过于简陋,同样也会给招聘带来困难。


  也有的公司干脆把办公室搬到郊区,显性成本是下降了,但每天上下班要多花一个小时。


  


  4、有很多初创企业去三四线城市开分公司,目的主要有两个:一是降低一部分人力成本,二是获得地方政府的政策优惠。


  其实,他们在那里并没有任何业务,而且也没有他们需要的人才。


  虽然能降低一些显性成本,但两地办公会导致巨大的沟通成本。所以,是否开分公司,一定要业务驱动,而不是成本驱动。


  省了成本,牺牲了效率,就是捡了芝麻、丢了西瓜。


  5、企业最大的浪费,不是员工在上班时间刷微信,也不是花了广告费没效果,更不是办公室租大了浪费,而是大家辛辛苦苦加班加点做出来的东西没人要。


  因此,找错需求给企业带来的巨大时间成本是无法挽回的。


  6、除了商业上的例子外,在生活中只重视显性成本,忽视隐性成本的例子也比比皆是。


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