国学理念对企业发展有好处吗?

行业资讯 2020-12-03 135 0

国学如此浩繁,一个人皓首穷经也难窥全貌,再将之用于企业更是无从下手。然而要快速把握住其键,其实也不难,只要懂得和运用国学的十大核心理念:道德、仁义、孝悌、忠恕、诚信、志气、学习、礼乐、中庸、知行。


“君仁臣义,君惠臣忠”是传统的概念,而延展到当今企业中其实同样适用,上级常常惦记下属,下属才能时时为领导着想。何为“仁”?“仁者人也”,仁正是人的本质属性;“仁者爱人”,爱就是仁的最大特征。儒家还说“克己复礼为仁”,也就是,用文明理智约束自己就是仁,管理者以身作则,确实负起带头人的责任,就是仁;为下属创造发展空间、晋升条件,就是仁;强调制度时法纪严明、奖罚分明,用霹雳手段、行菩萨心肠,就是仁。


儒家的“仁爱”与墨家的“兼爱”、西方的“博爱”有很大不同:仁爱强调爱有远近亲疏之分。这就给出了一条容易践行、能够实实在在表达仁爱的道路,比如,如何爱祖国、爱人民?那就先从爱企业、爱员工入手吧。


“义者,宜也”,义就是应该、适宜。孔子说“见义不为,无勇也”,见义勇为,就是做该做的事。该做的事不做,不仅是无勇,更是怯懦,甚至是活得苟且。孔子说“富与贵,是人之所欲也,不以其道得之,不处也”,又说“不义而富且贵,于我如浮云”。如果是靠着不义之财而得来的富贵,那对于企业家来说就是浮云,易散而且危险。


孔子重视仁,把仁推到高于生命的位置,可“杀身成仁”;孟子强调义,也把义推到高于生命的位置,叫“舍生取义”,孔曰成仁,孟曰取义,所以仁义之道,就是孔孟之道的核心。


但文化又是双刃剑,作为领导者,一定要对下“仁”,否则下属就会想到另一重文化价值观:“你不仁,我不义”。当然,如果真是遇到老板做事不讲究,这时,考验人气度、胸怀、境界的时刻就到了,一个优秀的高素质员工,反而能有“你可以不仁,我不能不义”的坦然,这就更具有人格尊严和道德操守。


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