从疫情裁员和降薪看企业管理的重要性

企业管理 2020-07-07 202 0

因为今年因疫情影响,很多企业破产,倒闭,很多还在运营的企业也不得不对员工进行了裁员或是降薪,这让很多职场人士纷纷面临到着失业或即将失业的问题。作为企业而言,裁员也是被迫的,企业管理与人事也需要对企业的人员制定裁员限度。

而对于一些中小企业或者是大公司的一些效益低下的部门,达到必须要求裁员的限度。那么你会选择裁掉哪一类人群呢?

疫情期间裁员,是为了企业轻装上阵、打赢这场没有硝烟的战争,如果考虑裁员,我们要依据公司的实际情况而操作。比如公司是互联网或者是新兴行业,独角兽公司、科技公司等。他们在行业内立于不败之地的便是他们手中所掌握的核心技术。而技术部门作为公司的核心部门,其需要大量的专才才可以维持公司的核心技术壁垒。在这方面,专才就可以将技术做得更深入,而通才则不容易。所以,技术部门裁员,原则上以裁通才为主,留下技术精深的专才为好。

 而对于那些咨询公司或者是管理部门,销售部门来说。如果疫情裁员,建议裁专才为主。因为部门应当要轻装上阵,人员尽量的少,减少公司的内耗。那么,就需要一人多职。尽可能维持公司的财政收支比,做到能省一分是一分。

疫情是灾难,同时也是机遇 ,不同的行业,不同的企业,面对同样的危机 ,反应出来的政策是不一样的,当然结局也会不同。与此同时,企业领导的对时态的领导与思维都显得尤其重要,领导的一个决策,就可能会让企业承现出不同的发展状况。

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