您好,欢迎访问企业技术管理培训1!

服务热线 hotline

010-62750882
当前位置:首页 > 企业管理内训 > 超级销售冠军销售技巧提升--市场营销

超级销售冠军销售技巧提升--市场营销

发布时间:2023-06-10

超级销售冠军销售技巧提升--市场营销

授课专家: [邓波] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 销售经理、主管、各级销售人员 课程目标: ● 从知道到学会到应用,能自然应对常见的销售难题和各自场景,并能很好的提炼品牌话术。
● 完全基于实战和应用,杜绝只是对销售理论或技巧的照搬照抄;
● 以技能训练为主,确保掌握实战技巧,提高销售业绩; 课程大纲: 第一讲:销售赋能——销售人员定位及素养篇
一、移动互联网+时代,实体企业未来的发展趋势
案例分析:三全集团创始人故事给我们带来的启示
二、营销的本质及销售人员角色定位
1. 营销的本质
案例分析:costco为什么深受顾客青睐
2. 销售人员角色定位
互动模拟:作为销售你的定位是什么,该如何做
三、超级销售人员的职业素养和礼仪
1. 超级销售人员的职业素养
1)合格销售人员的品质和特征
2)卓越销售人员品质和特征
3)职业习惯和自律
2. 超级销售人员职业礼仪
案例分析:销售人员怎样从合格到卓越
视频:卓越销售人员养成记

第二讲:销售赋能——销售人员售前修炼成长篇
一、超级销售的客户挖掘策略
1. 超级销售客户挖掘
1)锁定客户省时间
2)客户类型和特征
3)大客户购买行为及影响因素
4)大客户的购买决策
5)大客户的购买程序
6)开发大客户的重要事项
案例分析:恒泰公司销售人员怎样深挖客户成为行业精英
现场互动:你是怎样进行客户挖掘的
2. 超级销售拜访前准备
现场模拟演练:角色扮演、现场话术设计、演练
工具应用:怎样设计开场三句、FABE法则应用
二、顾客消费心理分析
1. 四种消费者性格分类及消费特点
角色扮演:四种不同顾客性格
2. 八种不同消费者应对技巧
现场互动:针对不同的消费者你应该怎么做,总结、提炼
3. 八大消费心理
1)面子心理
2)从众心理
3)推崇权威
4)爱占便宜
5)害怕后悔
6)心理价位
7)炫耀心理
8)攀比心理
案例分析:不同客户不同的消费心理
三、超级销售如何与客户沟通
1. 信息收集——准备阶段
2. 身份识别——接触阶段
3. 了解需求——说服阶段
4. 方案推荐——价值塑造
5. 成功案例——客户见证
6. 有效跟踪——销售延续
现场互动模拟:话术提炼、怎样沟通成交
四、超级销售人员迈向卓越成功
1. 八大限制突破
八大限制一:自我设限
八大限制二:逃避
八大限制三:猜疑
八大限制四:自私
八大限制五:盲点
八大限制六:惰性
八大限制七:心态
八大限制八:专业技能
2. 六大障碍突破
六大障碍一:目标缺失
六大障碍二:没有赢得客户好感和认同
六大障碍三:沉迷自我表达被客户牵着走
六大障碍四:不强调产品利用忽视客户关注点
六大障碍五:画蛇添足,缺乏成交策略
六大障碍六:缺乏服务意识

第三讲:销售赋能——超级销售售中售后实战提升篇
一、超级销售技巧展示
1. 塑造价值、沟通答疑——产品推荐阶段
1)价值塑造的时空角原理
2)与客户沟通的提问艺术
案例分析:涂料导购人员的成功之道
2. 临门一脚、成功案例——成交达成阶段
案例分析:宠物狗畅销秘诀
3. 有效追踪、客户反馈——服务售后阶段
现场互动:提问、引导、现场提炼、总结
二、超级销售客户异议处理及成交分析
1. 客户异议处理
案例分析:某银行对客户的异议处理分析
2. 客户成交促成
1)成交时机最重要
2)成交信号特征
3)十种常用成交技巧
案例分析:超级销售从零到30万的秘诀分析
课程案例 老师介绍:邓波

北京师范大学工商管理硕士
世界500强企业营销培训首席讲师
国际建材家居行业营销培训专业导师
国内知名终端连锁销售、导购培训专家
国内著名实战派营销管理专家、企业教练
曾任:霍尼韦尔朗能电器系统技术(广东)有限公司 | 华北大区总监
曾任:TCL-罗格朗国际电工(惠州)有限公司 | 江西办事处总经理
曾任:昆明嘉和泵业有限公司 | 华中大区总监邓波老师拥有世界500强企业的工作背景,16年营销实战及管理经验,6年培训师经验,曾任TCL罗格朗(外企)、霍尼韦尔(世界500强)高管,在TCL罗格朗工作期间所负责的区域业绩均位居公司前列,共计培养办事处总经理3名;策划多项大型活动和会议,如2006年美爵系列新品上市100多家媒体80多名商家参与,现场达成订单近2000万元。
老师在霍尼韦尔工作期间,所负责的区域成为公司唯一一个连续五年增长的区域,销量增长了300%以上,同时兼任公司的内训师,负责各地经销商的培训工作,进入培训行业以来已服务客户几千家,受众几万人,以销售技能、业绩提升、导购技能、门店管理、经销商开发管理、渠道开发管理等课程为主。任职昆明嘉和泵业有限公司期间,成功开发华中区,业绩从无到有,销售额达1200多万元。老师具有国内企业和世界500强丰富的销售及管理经验,被誉为最实战、最落地、最实用、最有亲和力、氛围最好的培训导师。中粮集团、美的集团、双汇集团、 红星美凯龙、居然之家、南钢集团、杭州兔宝宝、山东齐鲁交通集团、鲁艺集团、TCL-罗格朗、霍尼韦尔、西蒙电气、雷士灯饰、上海龙胜电气、上海优匠家政集团、新乡口口妙食品有限公司、河北耐力新能源有限公司、河北省企业家协会、河北小蜜蜂集团、河北农商银行、国家电网廊坊公司、赣州佳兴建材城、北京派特集团、山东恒涛集团、山东华劳集团、河北宇赐文具集团、石家庄恒泰纸制品公司、上海金仕堡健身俱乐部、金汇通投资控股有限公司、山西东唐装饰集团、石家庄星有管业、沙河彩盛玻璃有限公司、河北景立门业有限公司、迈丰管业、明月家居、华北灯饰城、华夏灯饰城、珠光灯饰城、河北中菱机电设备有限公司、河北牧工商集团、河北蓝标科技有限公司、河北美博天下美容美发、中海油、东明石化、邢台昕越能源、中侨能源、河北兴居权策行房地产经纪有限公司……
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

标签:

联系我们
Processed in 0.153981 Second , 45 querys.