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沟通技巧--综合管理

发布时间:2023-06-16

沟通技巧--综合管理

授课专家: [丁立明] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 现场管理人员(班组长、主管 等管理者) 课程大纲: 一、沟通的定义及对沟通的理解
1.沟通,主动被动,皆有积极与消极
2.交流,一定是起于多人(至少2人)
3.心中意念,必须表达清楚,方法很多
4.态度决定沟通质量
二、沟通之星沟通模式及示意图
1.信息
2.传承关系
3.内容
4.方法
5.关联
三、沟通障碍
1.有形障碍
2.个人障碍
3.语义障碍
4.曲解障碍。
四、聆听及辅导技巧
1.接触技巧
2.理解技巧
3.发问技巧
4.确保核证技巧
五、必须面对的几种人
1.不肯面对错误的人
2.沉默的人
3.满腹牢骚的人
4.情绪激动的人


老师介绍:丁立明

【专业资质】
13年世界500强制造业广东美资/德港资企业专业及管理经历;
12年制造业企业咨询经历(组织体系效率、制程效率改善项目);
制造业摩托罗拉TCS与TCD制程体系项目经理;
制造业组织体系VAR-PES项目首席顾问;
红地改善企业研究与发展机构工业体系项目研发总裁;
【从业经历】
丁老师,曾在世界500强企业任职 :
Flextronics (伟创力,美资,珠海,电脑手机电子装配 )、
TTi(创科电业公司,德日港合资,东莞,电动工具制造)、
Elec&Eltek (依利安达,香港独资,广州,PCB线路板及芯片制造)。

课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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