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010-62750882 授课专家：
[钟声]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
需要创新思维能力提升的学员
需要创新性分析与解决组织难题的学员
需要在创新性实践活动中达成有效创新成果的学员
课程目标：
用最简单有效的创新流程+最经典有用的创新工具，帮助学员真正做到愿意创新，能够创新、善于创新。真正做到：市场不断在变，组织不断在变，人人都需创新，人人都能创新，人人都要创新！让创新可达成、成果能落地！
课程大纲：
第一阶段
一、破冰团建 视觉探索
二、课程目标及日程
1. 入场调查表-学习期望收集
2、课程日程及规则介绍
三、为什么要创新？
1、视频案例研讨-外界发生了哪些变化
2、PEST-4C工具学习
3、正反创意演练
4、行业都面临哪些重大挑战和机会？
四、什么是创新？
1、创新的定义
2、创新案例分析
3、创新具体在我们企业会是什么？
五、怎么创新-概念篇
1、心理定格效应
2、创新效果保障体系
3、创新流程与关键点
六、怎么创新-需求洞察篇
1、 面：外部需求分析
2、 线：内部需求分析
3、 点：焦点分析
4、头脑风暴发散创新议题
5、点投法聚焦创新议题
6、洋葱法-确认规范核心议题
七、怎么创新-创意激发
1、从0→1：创意借用
2、从1→多：举一反三
3、从多→广：以点带面
4、团队列名法—工具学习
5、团队共创发散创意
6、创意集市-广泛收集创意
7、形成调研计划表
过程调研实践行动，行动教练+业务专家跟进
第二阶段
八、怎么创新-决策整合
1、挑：决策矩阵
2、改：改进优化
3、换：第三选择
4、世界咖啡-群体评价优化创意
5、聚焦核心创意
九、怎么创新-方案输出
1、谋：先导指标
2、动：行动计划
3、跟：复盘总结
4、制定课题创新方案
5、原型设计
十、总结汇报
1、ORID反思
2、汇报辅导
3、汇报
后续创新行动实践
老师介绍：钟声
清华大学工商管理硕士
国际引导协会认证专家引导师CCF资质
CALF行动学习认证培训
海淀创业园优秀创业导师
海创私董会发起人、私董教练
《管理核心五任务》认证讲师
《高效团队五关键》研发讲师
一、讲师经历：
曾任上市公司百强正邦商学院院长，在选拔人才、培养人才、激励人才方面经验丰富，期间被众多学员评为最擅长激发学员智慧的老师。钟老师也曾任高校教师，在期间被评为铁道部优秀教师。
钟声老师18年的教学培训经历，使得他在对学员状态、特质、能力识别方面具有丰富经验，这使得他的课程能针对学员特点因人施教，具有很强的落地性，启发性。
二、课程特色：
钟声老师的行动学习课程以学员为主体，翻转式课堂，行动学习激发学员澄清工作中实际面临的难题，抽茧剥丝的分析背后的原因，应用各类专业共创工具和引导方法，激发团队智慧，落地方案和监督，学员参与度高，过程逻辑性强，结果能落地，监督有保障。
领导力课程设计了案例分析，角色扮演、视频观摩、小组研讨、讲师反馈等环节，通过引导和教练的方法，使得课堂学员参与度高，工具掌握深入，体会具有场景感，能回到工作中落地应用，深受学员欢迎和肯定。
三、主讲课程：
《行动学习圆桌会》
《行动学习群策群力工作坊-问题分析与解决》
《高效经理管理技能—角色认知、选择人、要求人、辅导人、激励人、评估人》
《高效团队五关键》（可根据客户需求，分模讲解其中的 贝尔宾团队角色，关键冲突，团队建设，执行力、复盘等内容）
《教练型领导者》
《结构化研讨》
《创新思维与能力提升》
《战略共创工作坊》
《三师培养——催化师、引导师、引导式培训师FTT》
三、部分合作客户
互联网企业：京东、中粮我买网、博雅立方、
金融行业：平安大学、包商银行、广州民生银行、太平人寿（六个分公司）、中国人保95518、中华财险、交通银行（八个分行）、富滇银行、华夏银行、九江银行、五矿信托、中化信托、
移动通信：江西移动、新疆联通、广东移动、海南联通、
房地产行业：华润置地、我爱我家、
烟草电力行业：云南烟草、安徽烟草、天津电力
制造贸易业：中国通用技术集团、中粮饲料、华润五丰、正邦科技、维亿阳光、拓斯达机器人、
航空港口业：中航工业、东方航空、宁波港
