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重走长征路,体验长征精神--综合管理

发布时间:2023-07-10

重走长征路,体验长征精神--综合管理

授课专家: [沈丹阳] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 全体员工 课程目标: 让团队上下反省震憾和现场蜕变
让学员了解长征精神,用长征精神激励自己前进
化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境
认识团队、团队合作重要性
学习并掌握员工辅导,激励,沟通方法
培养团队、忠诚、合作、奉献、服从、格局、责任的价值观 课程大纲: 第一部分:课程开始,团队组建
长征精神一:目标,服从,纪律、坚持
环节说明:
这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。
1、视频欣赏:长征精神
2、创建公司(所有学员分组)
 所有团队组建(创建虚拟组织)
 选出领导班子(司令、政委)
组织文化建设
3、团队风采
 军训
通过军训宣导服从、不抛弃,不放弃、期间融入心态铺垫,树立培训理念、标准、纪律和原则。一个高绩效团队需要达到五个高度的统一:统一的目标,统一的领导,统一的思想,统一的动作,统一的声音。
 团队士气展示(我们是最棒的团队!)
 公众承诺

第二部分:团队发展,我的责任
长征精神二:责任、付出、忘我、乐观
环节说明:
这是一场震憾人心、催人泪下的环节,通过现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
第一场特训:责任止于我
视频:认识责任
案例欣赏:红路灯
体验项目:钢铁筑长城
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;
若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
若有人不100%负责任,就有人要承担后果(受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……)让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;
高绩效团队特征
高绩效团队合作的重要性
高绩效团队辅导与激励重要性
深刻总结:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
负责任对公司和自己有哪些好处?
对工作负责就是对自己负责
相信别人,信任别人
最高境界的合作方式
凡事积极主动
凡事客户至上
凡事团队第一
凡事做出结果
工具:训练结果思维
观察案例:《谢坤山的讲诉》
培训形式:(情景模拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、头脑风暴、学员分享)

第三部分:合作共赢,高效团队催化剂
长征精神三:团队、冲突、合作、共赢、牺牲
环节说明:
通过“亮剑风波”大型体验环节让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面。
第二场特训:合作与共赢
游戏活动:“亮剑”风波
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
共同愿景的建立与普及企业文化最核心部分是什么?
企业与人才同步发展的基础在哪里?
如何建立共同愿景?
培养团队成员的共赢意识
合作与沟通,进取与放弃,强者与弱者
变化与不变,智慧与责任,承诺与信仰
深刻总结:
生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,通过游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢。
优秀团队五大特征
高绩效团队特征
木桶原理
合作共赢的工具与方法
冲突类型与处理方法
尊重个人的兴趣和成就
个体利益与整体利益的统一
尊重和敬畏对方
遇到矛盾主动化解
学会赞美,善于吃亏
平等友善,乐于沟通
依据岗位职责,以对方需求为中心
自责、尊重、理解
培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语)

第四部分:大局意识,站对位做对事
长征精神四:大局、团队、牺牲、坚持、信仰、忠诚
环节说明:
1935年5月3日,军委干部团的同志们接受了到金沙江对面解救人质的任务。他们二话未说,翻山越岭日夜兼程180里,当天夜晚就来到了金沙江边。金沙江水流湍急,一不小心,人就会被河流冲走,现在只有几支小船可以使用。
第三场特训:现实残酷
游戏活动:巧渡赤水
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
自觉开展批评与自我批评,让爱心充满更大的活力和希望
工作中我们喊着全力以赴口号,可在实际中我们却不积极主动
承诺不是一句口号,而是要全力以赴的付出行动
深刻总结:
通过对企业核心骨干的360度绩效评估,让大家真正领悟到什么是全力以赴?什么是尽职尽责?什么是团队的力量?联系我们工作实际,突破企业在管理、营销、研发、团队、客服等方面的难题。
盈利是公司唯一存在的价值
部门、个人角色定位
与公司同舟共济
全力以赴,尽职尽责的方法
统筹规划
合理分工
合作与共赢
奉献与牺牲精神
成功者找方法
忠诚与信仰的力量
创新是永恒不变的法则
培训形式:(情景模拟、深度对话、游戏道具、音乐冥想、学员分享、讲师导语)

第五部分:突出重围,光芒永驻
长征精神五:团队、信仰、忠诚、坚持
环节说明:
通过这个环节,让大家再一次见证团队的力量,不放弃,不抛弃,对团队绝对忠诚。为了完成目标,自愿付出,自愿承担责任。永不放弃的精神
第四场特训:突出重围
游戏活动: 突出重围
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
团队是什么?
团队力量
信仰力量
坚持的力量
责任的力量
深刻总结:
  目标重要性
强烈的企图心
格局(为大家负责任的魅力)
辅导重要性
辅导的工具和方法
教练技术
情景领导
沟通艺术
培训形式:(情景模拟、深度对话、大型游戏、音乐冥想、学员分享、讲师导语)
第六部分:课程尾声,我的下一步
长征精神五:承诺与祝福
环节说明:
员工在热烈和谐的氛围下,忠诚的发自内心地祝福:愿企业兴旺发达、蒸蒸日上!庄重承诺:做一个100%负责任的经理、主管或员工,为企业的发展奉献一份光和热。
第五场特训:我的下一步
体验活动:学员分享
庄重的仪式:企业兴衰,责任在我。
受训人员向企业祝福并向领导承诺:我为团队贡献什么,做到什么
最近三个月我的目标是什么?实现目标的保证措施是什么?自我如何激励?
深刻总结:
经过两天一夜的特训,员工心态得到良好的调整,视野更加开阔,胸怀更加宽广,信心倍增。企业团队从优秀向卓越迈进。由此产生或提升的企业核心竞争力,将为企业日后的发展发挥巨大的作用,创造更大的效益和财富……
培训形式:(背景音乐、学员分享)
老师介绍:沈丹阳

沈丹阳老师
★中国著名实战派管理专家
★互联网时代领导艺术研究专家
★北京大学工商管理(EMBA)总裁班特聘讲师
★香港(中国)工商管理硕士研究生院特聘授
★西安交大总裁班特聘教授
★7家知名企业管理顾问
研究领域
★ 综合管理与领导力提升领域
个人资历
★曾就职于台湾旺旺集团,浙江农夫山泉任销售及销售总监12年
★国内某大型管理培训公司执行总裁8年
★综合管理与领导力培训讲师6年
擅长企业人才培养体系建设及人力资源咨询。熟悉公司高层和各级经理人的心态与期望,擅长管理者素质和管理技能提升训练,尤其在培训中,善于站在共赢的觉度,让企业老板与职业经理人互相理解,互相信任,实现公司战略高效执行,推动公司绩效爆炸性持续增长。
授课特点3 3 4 5 6
表现课程三大特质:
实用性:直指节点,透彻顿悟。
思想性:系统关联,集成思路。
嵌入性:启发右脑,练习深度。
追求课程三大风格:
开放式:让学员不拘一格释放正念。
流淌式:让学员在愉悦中忘了时间。
窗口式:让学员找准自己成长切片。
与众不同四大互动:
性格互动:从头到尾把性格最有感染力的一面呈现到底。
经历互动:案例串联观点,讲谁的案例都不如讲自己的。
生活互动:子女教育,婆媳相处,理财教育,夫妻相处智慧互动
思维互动:不断抛出高价值的典型问题,客观点评分析。
满足学员五大需求:
实用的需求:课前调研,课中专业。
互动的需求:学员参与,分享智慧。
尊重的需求:兼顾层级,求同存异。
娱乐的需求:轻松学习,感性吸收。
审美的需求:语言清新,张弛有度。
输出课程六大价值:
给创新——注重理论、思维和底蕴巧妙激发学员。
给系统——帮助学员整理思路,用架构串联经验。
给体验——用心理技术开悟,高品质互动与共享。
给思想——培训师对核心内容的独立见解与思考。
给引导——用嵌入式培训技术引导学员愉悦参与。
给工具——给予训后评估与延伸落地使用的方法。
擅长课程
品牌课程:
《教练式领导力》 《互联网时代领导力修炼》《教练式辅导与激励技术》《跨部门沟通与共赢艺术》 《赢在互联网思维》《90员工管理与领导艺术》

通用课程:
《MTP中层管理干部综合管理能力提升》、《非人力资源经理的人力资源管理》 《阳光心态与压力管理》、《高绩效团队建设与管理》、《精准执行力》、《“新常态”下员工职业化素养课程》、《新入职大学生角色转换课程》、《快乐工作,幸福生活》《高效能人士7个习惯》
客户足迹
世界500强企业:中国国电、内蒙卷烟、贵阳烟厂,新郑机场,江苏比亚迪,中卫电厂,青岛啤酒、玖龙纸业、比亚迪、中国招商银行、中国银行、中国农业银行、中国电信、中国移动、中国联通、中国邮政、电广传媒等
快消品行业:统一、天狮集团、稻花香集团、洋河酒业、流行美、古越龙山酒业、银基集团、双汇集团、贝因美奶粉、雅士利涂料、青岛啤酒、蓝带啤酒、隆力奇、伊利乳业、河南宝丰酒业、今麦郎饮品、赊店酒业、大用食品、广东嘉士利食品、步森集团等
家电、电器:东芝集团、美的集团(3期)、华润集团(3期)、联想集团、TCL集团、美菱电器、老板电器(2期)、先锋电器、华科家电、广东小太阳电器、明泰手机等
金融业:中国银行深圳分行、中国银行东莞分行、中国银行马鞍山分行、中国银行湖北分行、深圳市商业银行、农业银行北京分行、广发银行北京分行、中国银行、中国农业银行、中国工商银行、中国邮政储蓄银行、中国建设银行、中国交通银行、重庆银行、晋商银行、四川渠县联社、苍溪联社、阆中联社、平顶山信用社、贵州省农村信用社、郏县农村信用社、农发行许昌分行、平原联社、河南舞钢联社……
通信、邮政、证券、保险:中国移动、中国电信、中国联通、达州移动、惠州移动、綦江移动、温州邮政、重庆西南证劵、北京银河期货证券、银河证卷、联合证劵、泰康人寿、人寿保险、新华保险、太平洋保险……
医院、卫生系统、事业单位:北京军区总医院、上海市妇幼保健院、重庆重钢医院、四川成都长城肾脏病医院、四川绵阳协和医院、四川乐山区中医院、贵州六盘水安居医院、南京市第一人民医院、天津市武警医院、长沙市中医院山西现代妇产医院、都江堰红十字医院、天水秦州区税务局、怀宁县住建局、颖上县自来水公司、成都公安局、北京平谷区促进局、靖江市机关事业单位……
其他行业:开封高速、鹤壁国税局、郑州市委组织部、焦作市大学生村干部、勃琳格殷格翰、安阳中正公司、平顶山巨恒置业、河南省宝视达眼镜、 河南欧姆龙有限公司
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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