授课专家:
[沈丹阳]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
全体员工
课程目标:
让团队上下反省震憾和现场蜕变
化解内部矛盾,清除内耗,创造良好的沟通和工作环境
极大程度地调动员工的激情和狼性精神
营造企业更和谐的氛围和提升企业优秀文化
挖掘和增强企业持续增长的核心动力
课程大纲:
第一部分:课程开始,团队组建
进入角色,才能换位思考
环节说明:
这是开场导入环节,主要是将学员分组并创建虚拟公司,目的是让学员亲身体会创建公司的过程,明确做为公司领导者及成员的岗位职责,强化学员“公司是大家的,要想公司这个大家庭越走越远,跟每个人的力量是分不开的,每个人必须全力以赴,并为后面环节埋下伏笔”。
1、创建公司(所有学员分组)
所有团队组建(创建虚拟公司)
选出领导班子(总经理、部经理等)
设计公司名称,商标,公司口号等
2、团队风采
宣讲公司理念、公司愿景(总经理带领公司成员)
团队士气展示
评比加分
第二部分:团队、合作与责任
卓越团队建设关键之一:员工100%负责任
环节说明:
这是一场震憾人心、催人泪下的环节,通过现场状况,许多责任不到位的问题迎刃而解,一些不利于企业发展、团队协作的信念、观念得到改变。突破企业运作中遇到的现实难题、深入100%负责任的外延与内涵。让那些对企业存亡持旁观者姿态的人材转变到100%负责任的人才行列。
第一场特训:团队协作与责任承担
视频:认识责任
体验项目:同心永驻/受害者与责任者
项目操作:用报纸、胶带等道具,做一条运输带,全体人员顺利穿越辐射。
项目收益:
企业运作中,互相合作、协调统一的重要性。
是学员学会步调一致,相互配合。
培养主人翁意识。
通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
若有人不100%负责任,团队就会出现各种问题;
若有人不100%负责任,企业就可能失败、破产;
若有人不100%负责任,就有人要承担后果(受罚、下岗、革职、进医院、进法院、跳楼……)让受训者体验到企业负责人要比管理者、员工承担更大的责任和义务,要承受更大的压力和风险;
深刻总结:通过特殊的模拟演练,让受训者强烈地、震撼性地认识到:
高效团队特征
责任与团队
对工作负责就是对自己负责
我是一切问题的根源,要错就是我的错。即使别人犯了错,也是我的错,因
为我让别人犯了错
责任止于我
凡事积极主动
凡事客户至上
凡事团队第一
凡事做出结果
工具:训练结果思维
观察案例:《谢坤山的讲诉》
培训形式:(情景模拟、深度对话、团队游戏、音乐冥想、头脑风暴、学员分享)
第三部分:合作、共赢,沟通的魅力
卓越团队建设关键之二:合作与共赢的方法
环节说明:
通过红黑游戏、电网逃生两个大型体验环节让大家震撼性地体会到:只有和谐、协作、统一、集体的力量,才能到达成功的彼岸。通过事先沟通的结果,让企业核心人物分享团队共同愿景,以情动人,得到大家的认同、支持与拥护。最重要的是大家今后用实际行动来创造共赢的局面。
第二场特训:合作共赢与沟通有道
游戏活动:红黑游戏/视频欣赏
项目操作:全员分成若干个小组,在教练员的规则下选择出票
项目收益:
培养团队成员的共赢意识
合作与沟通,进取与放弃,强者与弱者
变化与不变,智慧与责任,承诺与信仰
视频欣赏:语言表达技巧
视频欣赏:领导演说技巧
视频欣赏:赞美的力量
深刻总结:
生活中我们总是在与身边的人不断的对抗,跟领导斗、跟家人斗、朋友斗,通过游戏的展现,让每个人清楚的看到这样付出参痛的代价,让学员明白在生活中工作中我们处处都要与我们团队合作相处,我们在企业的平台下要如何去共赢。
共赢的力量
沟通的魅力
沟通的本质
沟通的四大能力
沟通的2个法则
跨部门沟通技巧
上对下技巧
平级沟通技巧
尊重个人的兴趣和成就
个体利益与整体利益的统一
尊重和敬畏对方
遇到矛盾主动化解
学会赞美,善于吃亏
平等友善,乐于沟通
依据岗位职责,以对方需求为中心
自责、尊重、理解
培训形式:(情景模拟、深度对话、大型体验、视频欣赏、学员分享、讲师开悟)
第四部分:狼性精神,提升企业执行力
卓越团队建设关键之四:凝聚似海,执行有力
环节说明:
在本环节宣布最后一名公司破产,世间有爱,现实却是残酷无情的。经过几轮竞争,名次出台,讲师宣布分数最少的一个公司破产,取消了他们的席位和存在资格。360度绩效评估,部分管理人员优缺点大曝光:上台受“审”。破产公司的成员上台发表感言,并接受第二次竞聘,方可有“第二次生命”。
第三场特训:现实残酷
游戏活动:一线生机/狼性精神
视频欣赏:亮剑
互动讨论:论亮剑精神
项目体验:
不低于100米场地
绳子高度:女生多时,绳高不低于腰间;男生多时,绳子高度与胸部同高
所有人员从绳子一侧穿越到另一侧
必须从绳子上方穿过,任何人不允许触碰绳子,若碰到,全员重新开始
活动开始后,任何人不允许讲话,否则全员重新通过
不允许用身体或物体在绳子下方支撑对方
时间最短者为赢
项目收益:
培养团队凝聚力
不放弃,不抛弃
对目标坚定、执着
坚持永不放弃
深刻总结:
通过末尾淘汰,其中成绩最差的公司将面临破产(破产时分数加到第一名团队)。末尾淘汰的公司全体成员接受俯卧撑惩罚。第一名的冠军团队接受奖励。向全体员工传递一种:
盈利是公司唯一存在的价值。
落后就要被挨打。
被淘汰的滋味是痛苦的,是让人永世难忘的。
只有明确目标,全力以赴,
发挥亮剑精神,创建狼性团队
市场不相信眼泪
开启扬帆模式,冲向理想的彼岸。
老师介绍:沈丹阳