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现场管理与现场改善之五大利器--生产管理内训

发布时间:2022-09-16

现场管理与现场改善之五大利器--生产管理内训

授课专家:[易先生]

现场管理与现场改善之五大利器授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:现场管理与现场管理人员

课程目标:

课程目的:

·了解现场管理的基本概念

·掌握现场改善的方法

·熟悉现场改善的基本思路

·熟悉现场管理中的七大浪费

·掌握现场改善的五个阶段

·了解现场改善的方法

·认识新经济时期现场管理面临的主要问题与挑战。

课程大纲:

课程前言:

·生产成本、建设超低生产成本的生产体系就变得刻不容缓了。开设这个课程,目的就是将先进的管理理念和有效的改善手段与大家共同分享,帮助打开现场改善大门,协助打造一流的生产现场和生产体系,使企业在残酷的竞争中能领先一步。

课程大纲:

一、认识现场管理与现场改善

·企业竞争环境特点

·现场管理的定义与现况缺失分析

·现场管理的主要内容

·现场管理在生产企业中意义与作用

·新经济时期现场管理与现场改善面临的主要问题与挑战

二、现场管理人员的角色认知与定位

·新时期下主管面临的挑战和机遇

·现场主管的地位和使命

·现场主管在执行中的角色和作用

·现场主管执行能力的主要构成

·现场主管的权力和管理原则

·现场干部应革除的缺点

·角色认知—对自己和环境的分析

·如何对自己角色的规范、权利和义务的准确把握

三、现场管理与改善利器一:如何发现问题和解决问题

·异常问题与解决问题的思考点

·问题的分析方法及解决问题方法。

·挖掘问题的类型和问题的再认识

·问题改善的思考步骤

·PDCA循环内在精髓及操作要领

·5W1H与五个为什么方法

·头脑风暴法应用

·生产现场管理偏差及纠正。

·案例:10元钱哪去了?

·案例:机器为什么停机?

四、现场管理与改善利器三:如何消除浪费

·浪费定义及类型

·如何识别现场中的浪费

·工厂中常见的浪费及控制

·目视管理在消除浪费中的作用。

·怎样让问题看得出来—目视管理的执行

·现场中的七大管理浪费

·现场中的12动作的浪费

·怎样根除现场的各种浪费

·目视管理在设备、材料、方法管理中的应用

·案例:现场干部可以改善的151种浪费

五、现场管理与改善利器二:5S管理

·5S定义、特色及实施

·整理、整顿的含义与推行步骤

·清扫、清洁的含义与推行步骤

·素养的含义与推行步骤

·如何推行5S并将5S落到实处。

·5S推行失败的原因分析

·5S实施的重点,难点及解决之道

·5S与其他活动的关系

·工厂实施5S的案例与讨论

六、现场管理与改善利器四:如何管理现场的品质

·工作品质定义及全面品质定义

·现场质量管理的要点

·品质保证体系的建立与维持

·生产现场的品质管理

·品质保证与品质成本

·生产过程的品质控制

·什么是防错法(愚巧法)

·现场品质管理的工具

·现场干部如何引导所属员工树立质量意识

六、现场管理与改善利器五:如何培养激励下属搞高绩效

·激励部属工作意愿的理论与方法。

·有效的领导必须以身作则,严格要求自已。

·部下培养的4种途径

·业绩辅导的4个步骤

·纠正不良行为的4个步骤

·巩固业绩的4个步骤

·业绩面谈的基本要点

·现场工作中常出现的问题

·员工为什么不愿做或做不好

·何时需要教导与培训

·工作教导四步曲

·作业标准书编写的要点

·要真心关心和爱护自已的部属。

·指挥和引导一线员工的工作方式

·工作的计划与跟踪是培育部属的最佳方法。

·培训有效性与工作表现评核的跟进与检讨。

老师介绍:易先生

导师简介:易先生

台湾文化大学劳工研究院研究生。易先生十五年来一直担任台资、港资大型制造性企业生产总监,具有丰富的实践经验。近年来致力于现场管理、工程改造和物料控制等方面的专题研究与讲学。其主要培训课程有生产计划与物料控制、生产管理与控制、现场干部管理技能训练、实用采购技术与供应商管理、产品设计与开发管理、工业工程(IE)、精益生产、OEM承包商的管理等,先后中山长青集团、台湾华昕电子、TCL彩电事业部、上海东方电器开关厂、浙江宁波海天塑机、湖南烟草机械、远东纺织、金百利、太友电化、深圳康明光学、郑州凌云电子、东莞景源电器、中山天耀照明、浙江三历士橡胶、东风日产汽车公司等五十余家制造企业担任咨询和内训,使企业的生产率平均提高35%,深得受益者好评。易先生的授课以实务为主,大量列举常见事例以丰富课程的讲解,其中理论部份的观点十分新颖,常有惊人之语,点中要穴;实操部份主要由十余年的工作和多年顾问、培训经验所积累的案例为主,贴近企业需要。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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