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010-62750882 授课专家：
[陈炳辉]
授课天数：
1 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
按需开办，有需要的企业请致电本站客服
受训对象：
公司各级管理者、企业内部讲师、感觉一直忙碌没有效率的人、想提升时间管理技能的人、想更快成就自己职业梦想的职场人士。
课程目标：
1．时间管理的重要性和积极意义 职业经历：曾任某知名大型保健品集团外资企业HR专员、培训主管 部分服务企业：
2．掌握科学的时间管理方法。灵活运用时间
3．养成高效管理时间的习惯，提升工作效率
4. 学会利用时间管理工具，管理时间，成就自我。
课程大纲：
第一讲 正确认识时间与时间管理
单元一 自我诊断：时间管理调查
单元二 时间的定义与时间管理
单元三 时间管理的发展阶段
单元四 你究竟还有多少时间
单元五 算算你的时间价值
第二讲 你的时间浪费在哪里
单元一 讨论：谁抢走了你的时间
单元二 认识并找出你的时间杀手
单元三 伦敦大教堂墓碑上的话
第三讲 高效时间管理的原则和步骤
单元一 时间管理的六个关键原则
单元二 时间管理的六个核心步骤
单元三 时间管理黄金七问
单元四 时间管理的小技巧
第四讲 高效时间管理的工具和表单
单元一 工欲善其事必先利其器
单元二 日常工作日历表
单元三 信息系统管理工具
第五讲 高效会议管理技巧
单元一 会议的种类及目的
单元二 会议效率不高原因分析
单元三 高效会议管理七个步骤
单元四 高效会议管理的黄金六问
老师介绍：陈炳辉
讲师简介：企业培训实践者
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
福建首批人力资源管理学士
国家注册高级企业培训师
国家高级人力资源管理师
企业商学院培训讲师
体验式团队拓展培训师
曾任某知名品牌燕窝（外资）中国总部连锁企业培训经理
曾任厦门知名某十佳房地产中介连锁企业总店训练督导
曾任某品牌户外休闲集团公司商学院执行院长，负责商学院筹建与运营工作
作为项目组长，全面系统参与了人力资源管理（薪酬绩效方面）项目，内容有：
1、公司战略规划
2、公司组织架构图
3、部门架构及岗位设置图
4、组织结构与层次制度
5、公司职位体系表设计
6、部门管理领域图
7、部门职能书
8、岗位说明书
9、部门定编表
培训风格：
从事人力资源管理工作10年，能将专业系统的理论知识与企业实践相结合，讲解通俗易懂。
培训方式灵活生动，常用互动体验、案例分析和小组讨论等授课方式，授课内容实操性强。
在企业商学院培训体系建设、内部讲师队伍建设等方面积累丰富的经验，能够提供咨询式培训。
核心领域：人力资源管理、员工职业化素养课程
核心
课程
人力资源管理专业课程
员工职业化素养课程
《如何构建企业商学院培训体系》
《企业内部讲师选用育留》
《内部讲师PPT运用技巧》
《职场精英高效时间管理》
《如何打造团队高效执行力》
《团队建设拓展训练系列课程》
香港康富来集团公司、厦门孟氏房产营销顾问有限公司、厦门燕行家连锁企业中国总部、厦门悠度集团、厦门荣兴达旅游用品有限公司、佛山赛天仙保健品、福建金得利珠宝、21世纪不动产、华映光电股份公司等。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
