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零成本倍增团队执行力-NLP赢在教练系统复制--综合管理

发布时间:2023-04-26

零成本倍增团队执行力-NLP赢在教练系统复制--综合管理

授课专家: [陈锦鸿] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣者 课程目标: 1、使你的团队达到颠峰状态
2、通过活动激发团队每个人的想象力,使你的团队在竞争中具有绝对的优势,脱颖而出从而使你的团队获胜。
3、突破自我、展现真我生命
通过活动让学员突破心里障碍,敢于做以前所不敢做的事,让自己的自信心再一次的提升。感受生命死亡边缘的恐惧,从而珍惜现有的一切。
4、从所未有的高效沟通
说出彼此心中的感受,让对方更加了解你。管理者需要具备好的沟通技巧,透过导师设置的沙盘或冥想,你将了解高效沟通,即心与心的交流。
5、受训后拥有的八大心态
迁善的心态
积极的心态
长远的态度
领袖的心态
空杯的心态
付出的心态
包容的心态
感恩的心态
课程大纲: 第一部分:企业为什么要教练系统复制
1、是知识经济时代需求
2、是管理者自身需求
3、是管理者和员工共赢需求
4、是企业从根源上提升执行力需求
案例探讨:如何让培训倍增企业执行力
第二部份:什么是教练系统复制
1、教练技术起源和发展
2、教练原理:表现=潜能-干扰;约.哈视窗;人类行为背后的秘密
3、教练4种角色
4、教练价值
5、教练对象
6、教练时机
7、教练的形式和分类
第三部份:教练系统复制教练甄选
1、测评:你适合当教练吗?
2、教练应有的心智模式:比如,明晰内心,要事第一,不断更新等
3、优秀教练的10种行为模式
4、杰出教练的4种态度
第四部份:教练系统复制四项教练基本功
1、什么是教练系统复制基本功?
2、聆听
3、区分
4、发问
5、回应
第五部份:教练系统复制七项教练落地步骤
1、精准目标
2、厘清现实
3、套上核心价值链
4、迁善心态
5、教练计划
6、教练行动
7、行动后跟进
案例探讨:小王的业绩目标是500万,可到了20号才完成200万,作为领导者该怎么办?
第六部份:教练系统复制八项教练工具
1、A→B策略
2、Smart& A+B策略
3、NLP策略
4、Disney创新策略
5、Stop策略
6、厘清员工现状的TFT策略
7、头脑风暴&思维导图策略
8、世界咖啡&思维导图策略 老师介绍:陈锦鸿

NLP企业应用实战导师
福建教育校长
管理签约讲师
股份签约讲师
咨询签约讲师
商学院创始人
课程体系(企业)
课程体系(一)
课程体系(二)
授课方式
现场讲授
情景演练
互动分析
问题讨论
工具应用
学员体验
案例分析
辅导过的部分企业
海尔集团 农业银行 佳通轮胎 名雕股份 星网锐捷
鸿博股份 亚通科技 为美广告 安诺集团 生命人寿
隆源集团 移动传媒 麦田房产 永福集团 清铧名茶
三九服饰 工大台钻 泰格健身 经纶股份 福耀玻璃
清禄鞋业 惠好医药 泰德机械 捷星科技 用友软件
福州博蓝 泰普生物 华明投资 众泽房产 缔邦集团
冠林科技 中琦投资 万户传媒 好邦地产 康居置业
大世界橄榄 好日子装饰 海峡都市报 中海创集团 agogo
TH时尚服饰 通尔达电线 三元达通讯 邮科 海都网
一丁集团股份 保航国际物流 创鑫国际物流 瑞恒信息技术
万豪国际集团 忠航海事服务 金诚国际物流 天宇电气股份
嘉里大通物流 鼎金博拓投资 纵腾网络技术 21世纪不动产
远创喷码系统科技 江阴国际集装箱码头 福建机械设计研究院
南海岸生物股份 新概念科技集团 唐乾明月房地产等500余家企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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