在企业家培训中执行力的三个核心是什么?

行业资讯 2021-08-11 59 0

  

  执行力对于如今的每一个人都是非常重要的,当前的许多人都非常懒惰,即便是制定了计划,能够实际执行的人却非常少,而在企业中,执行力是非常重要的。有效的执行力不仅能够提升工作效率,更能够带动企业的卓越发展,今天就给大家讲讲在企业家培训中执行力的三个核心是什么?


  一、方向:一个方向有误的指令,要想到达理想的结果,可以说便是南辕北辙,执行力最先考虑的还是方向,这一点更多的也许在决策层面去解决,但在执行的过程中也是要合理的面对,确定目标以后朝这个方向去走,专注重复的去做,方向有误的执行力全都免谈,又谈何执行力呢?


  二、决心:第三个极其重要的是执行的决心,一件事情一个决定,领导者的决心有多高,员工执行的力度就会有多高。领导都在犹抱琵琶半遮面,犹豫不定,踌躇不前,这事可能就成不了,怎么能有执行力呢,员工的战斗力怎么能显现出来呢?下定了决心无论是成功与失败就必须快速执行下去,上下齐心一起把事情做好!


  执行力可分成狭义与广义,狭义的执行力可以指一个人的执行力或某一件事情的执行力等;广义的执行力指一个组织、一个企业的执行力,也即企业、组织在实现目标过程中所有影响终极目标实现效果的要素,对这些影响效果的要素都进行规范、控制及整合运用的话,那么企业就可提高执行力。


  三、责任:企业责任承担更多的社会责任,最基本是员工的生存能力,员工是企业的财富,为社会创造价值,而许多企业仅仅把员当作一个能利用的工具,或更甚的是搞定员工,员工怎么可能有执行力?员工的也是要有责任,在一个企业在一个岗位便是有相应的岗位职责要求,就一定要完成必须的工作,才可以贡献自己的价值,这个价值不只是从企业角度,也是从社会角度来权衡,员工有这份责任便会努力去完成自己应有工作,执行力自然而然就出来了。


  执行力如同一个乘式中的乘数,执行力弱,另一个乘数再大,结果也是枉然。营销系统面对的是对抗性竞争,拳头打得快不快、准不准,通常是决出输赢的原因。如今,对于执行力的意义,已经毋庸多言;对于提高执行力的着力点,因为人们对此问题的关切,也已经认识得非常全面。现在,需要我们关注。


  一,没有责任感,就没有执行力;二没有责任感,就不会主动承担责任;三没有责任感,就没有工作绩效;四没有责任感,就无法改变自己;五责任感,是执行力之源!


  以上就是在企业家培训中执行力的三个核心,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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