在企业总裁课程中民营企业治理的现状

行业资讯 2021-07-15 39 0



  对于当前大部分民营企业来说,大部分的民营企业会更重视管理,反而忽略了治理,但是随着证券市场大门逐渐浮出水面。公司治理也越来越受到了人们的关注,公司治理指的就是企业积极地组织方式以及管理行为,今天小编就给大家讲讲在在企业总裁课程中民营企业治理的现状。


  在中国,市场经济已经推进了近30年,在这场不长不短的赛道中,有的企业坚持下来,成为了行业领袖,但有些企业如同流星一般,划过天际。历史走到今天,管理能否出效益的问题好像已经不用讨论,而公司治理能否出效益的问题再次引起企业家们的注意。


  近年来,国内外专家、学者试着用数量经济学的方法研究公司治理与企业业绩之间的关系,一项对国内上市公司的研究结果表明,公司治理的表征变量,如:专业委员会是否设立、股权分散性、董事的独立性、董事长/ceo分设等等,都与企业业绩呈现正相关关系。


  对于中国的民营企业而言,什么是通俗意义上的治理?中国的民营企业是否需要思考治理的问题?怎样处理治理问题对于企业发展境界的约束?国内外标杆企业的实践有哪些可以借鉴?


  小编认为,对于中国的民营企业而言,未来10年的竞争将不再是管理层面的竞争,而是治理层面的竞争,是制度的竞争,其依据在于:


  一、通过许多年的积累,大部分民营企业已经度过了快速成长期,管理的系统性已有所提升,管理模式已经初步形成。


  二、中国的职业经理阶层正在形成,其运作能力、专业水平、群体信誉正在稳步攀升,导入职业化管理已经成为民企的共识,与此同时,职业管理者对于组织生态环境的要求也逐渐突出和显著。所以,民营企业所面临的问题将集中在:怎样建立制度和管理环境,使企业与职业管理者之间实现最佳的适配。


  从这种意义上说,得治理者得天下,这句话还是很有道理的。以上就是在企业总裁课程中民营企业治理的现状,希望本篇文章能够对您有所帮助!


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