企业领导者必须重视现代企业管理!

行业资讯 2021-04-20 99 0

没有规矩不成方圆,这是每个人都懂得道理,企业家在成立公司以后也会相应地建立公司的规章制度,这并不难。困难往往出现在企业管理制度的执行,很多意料不到的问题都会发生,让企业管理者措手不及。企业管理中所制定的制度没有好坏之分,只有合理不合理,适用不适用。看起来再好的制度,如果不符合企业的实际情况,如果不能得到有效执行,那就不是好的制度。但是,“好”这个字能给人直观的感受,而“合理”、“适合”需要理性的分析。

电影教父中有段经典台词:没有边界的心软,只会让对方得寸进尺;毫无原则的仁慈,只会让对方为所欲为。

人性总是畏威而不怀德

人都喜欢别人对自己好。比如找工作,人人都希望公司待遇高、福利好、资源足,管理人性化,上司和善好沟通。

但是凭心而论,如果一个公司真的给了你这些:让你轻松获得高收入,对你关怀备至,用公司资源养你的个人能力,对你管理松散随意,上司低姿态服务你倾听你的意见把你供起来。

你得到了这些,真的会比以前更努力,更珍惜,更加为公司出力吗?

不,你不会。

你只会觉得这是你这个“天才”应得的,你只会想要更多,甚至觉得别人欠你的。再多给你一些空间,你就敢开小差搞私活。

《君主论》有句名言:人冒犯一个爱戴的人比冒犯一个畏惧的人,有更少顾忌。

人性本贪,人性本贱,人性总是畏威而不怀德。

所以,当好人是没有出路的,人对恩义的感怀是很廉价的,只要有更有利的选择,就可以马上见利忘义。

真正能起到效用的是约束,是管理,是奖惩,是对力量和权威的崇敬,是对付出代价的畏惧。 

这也是现代企业管理的意义。

只有靠赏罚分明的制度,严谨系统的流程,才能约束人性中的懒惰、自私,形成组织合力,共同创造更大的利益。

只有这样的组织、团队,才有战斗力。

而历史上真正仁慈的君主,喜欢养着员工分钱的老板,早已死无葬身之地了。

你能看到的,都是靠力量和计谋幸存下来,对别人狠,对自己更狠,在尸山血海中杀出来的王。而他们的“仁慈”,他们的“文化”,只是转嫁了成本包装出来的一个故事,一个侧面罢了。

所以,很多批判大厂员工996福报,批判美团压榨外卖小哥,终究都是局外人。真正入局的人,早就用脚投票做出了选择。

事实就是,现在能去大公司刷简历学东西赚高薪,是多少人求之不得的。而送外卖开专车,也是年轻务工者为数不多能赚钱的选择。

他们难道不知道加班很累损害健康吗?他们难道不知道逆行超速送餐很危险吗?

他们当然知道。

但他们在意的不是什么人性化管理,不是什么对他们关怀不关怀,尊重不尊重,这些都不是重要的。重要的是他们需要赚钱,需要持续地赚钱,这些钱就是他们以后的积累,就是能还得上房贷,就是能给孩子买得起奶粉。

他们看重的是大公司平台的实力,提供的资源、经验和薪资,他们非常清晰在今时今刻这份工作更重要,他们只是权衡后做了选择,权衡后坚持了下来。

而这些大公司,大平台,也正是靠这种极致的效率成本,领先了同行半个身位,并必须在资本的磨盘上争取持续领先。这才是真实世界的“共赢”。

人性总是畏威而不怀德。这不是批判,而是基本事实,广泛适用于企业管理、人际交往等人与人之间的协作。

如果你想帮一个人,想交一个人,对他好,对他关怀,对他宠爱只是很小的一个侧面。

真正有效的,是你有实力能给他利益,并明确规则和边界。


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