团队领导力实战落地专家——王群祥

师资队伍 2021-03-20 109 0

王群祥 老师(北京)

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Ø 曾任中国康辉旅游集团    副总裁、HRVP

Ø 曾任东胜中国(港股上市)        HRD

Ø 曾任东亚新华地产集团            HRD

Ø 康辉商学院五星级讲师

Ø 北京茁茁优训           项目合伙人

Ø 和君管理咨询集团       高级咨询师

Ø 中科院心理研究所       硕士

【个人简介】

王群祥,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、互联网行业、旅游行业。经历过由企业基层到经营班子的快速成长,经历并主导过企业变革与转型,参与了企业上市过程,积累了丰富的人力资源专业知识、团队管理经验、企业运营管理经验和企业组织体系建设实战经验。

十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解,在多家企业的员工执行力教练中收到不同凡响的效果。

十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。

在企业人力资源管理工作期间,先后创立了“四个一”的员工培养与引导体系和管理人员“职位镜子”管理理论,在落地执行中收到良好的效果。

在企业组织力的打造经验中,积累了丰富的实战案例,先后为两个集团化企业创立企业大学,为两家企业搭建了组织管理体系,协助河北某企业实现了快速规模化复制。

总多次被中央财经大学、北京第二外国语学院聘请为就业指导专家和校企合作体系建设顾问。

【主讲课程】

《中层管理者的角色定位》

《如何提升非职权领导力》

《高绩效团队管理》

《团队赋能,绩效倍增》

《高效目标管理的五步十法》

《高效执行的四维修炼》

《别让沟通成为团队的短板》

《自我管理与职业化提升

《非人力资源经理的人力资源管理》

【授课风格】

1、从实践升华到理论,从理论回归到实践。

2、紧扣学员的思维路径,有严密的逻辑主线贯穿始终,衔接顺畅,易于学员接受。

3、所授内容比较接地气,愿意分享操作方法,学员听课后可以拿来主义,实用性强。

4、强调案例教学的强力穿插,案例是为了让学员更好地理解课堂内容。


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