现代企业管理的核心是什么？以人为本？



现代企业管理已不再是简单围绕着财务和物质资产的管理，而是更加注重人性化管理。以人为本是现代企业管理的核心，越来越多的企业开始注重员工的情感需要，培养员工的成长潜力，以此达到降低员工离职率、提高企业生产力的目的。那么，以人为本是如何贯彻到企业管理之中的？下面将通过以下几个主题来讲述：

员工培训和发展

传统的企业管理模式中，往往只注重员工的必要技能培训，却无法为员工的全面发展提供支持和保障。现代企业管理则相反，不仅要对员工进行必要的专业技能培训，还要注重其生涯规划，打造一个全面协调的培训方案。

激励机制

基于员工情感需要和劳动价值理论，现代企业管理会通过激励机制鼓励员工，以提高绩效为基础，让员工在企业发展中有自我实现的感觉，从而达到激发员工创造力和工作热情的目的。

人性化管理

企业管理的人性化管理主要是通过布置员工的工作和环境，为其提供更加人性、人性化生活的前提条件。如：灵活的工作时间、工作空间等，使员工在舒适、自由的情况下工作，更能调动员工积极性和提高生产力。

沟通交流与反馈机制

现代企业敢于采纳员工的意见和建议，设立员工意见反馈平台，以倾听员工需求的方式，减少员工流失的可能性。多通畅的沟通机制也意味着快速反馈对员工有益的结果，是员工表现优秀的关键。

企业文化塑造

现代企业管理重视企业文化的塑造，希望通过建立和营造和谐、和睦、和谐的企业文化，建立员工的集体荣誉感和责任感，以便更加完整的达成企业发展目标。

以人为本是现代企业管理的核心，员工作为企业最重要的财富，注重以人为本的企业管理，不仅符合企业社会责任，更可有效提高员工的工作积极性、降低员工流失率，获取更多的人才优势。

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