企业管理培训的六大方式

企业管理 2021-03-05 99 0

  企业管理培训的方式有一下几点


  1、建立规范的、科学的培训制度


  为了做好企业教育培训,大多数企业都设立了专门的培训机构和培训人员,制定有规范的培训制度。可见,企业教育培训越来越受到重视,并正在走向规范化、科学化。在后市场经济时代的今天,企业文化建设缺失和滞后,企业片面追求经营硬件建设,忽视软实力,导致企业处于焦躁状态,管理矛盾、组织矛盾激化。这是当前企业管理培训问题的根源。


  2、思想上重视,行动上支持


  没有高水平的职业教育,就没有高素质的员工队伍。要在思想和行动上真正关心和支持职业培训工作,根据实际需要举办职业学校和职业培训机构,强化自主培训功能,加强对职工特别是一线职工的教育和培训,形成职工在岗培训制度,实行培训、考核、使用、待遇相统一的政策。


  3、企业培训方式由简单化向多样化、科学化发展


  企业培训要发展到全员的教育培训,上至董事长、总经理,下至一般员工。目前,随着管理国际化,培训能在不同文化背景下胜任工作的经理人员身上,一些高科技的大公司还承担了相关的用户培训,通过培训用户,使自己的产品充分展示效能,以扩大影响和销售。而且现代企业多采用电化教学、研修讨论、模拟演习、自我测评等更先进和科学的手段,大大的改变了传统培训的方法。


  4、价值观管理好,企业经营升级


  在后市场经济时代的今天,企业文化建设缺失和滞后,企业片面追求经营硬件建设,忽视软实力,导致企业处于焦躁状态,管理矛盾、组织矛盾激化。这是当前企业管理培训问题的根源。


  5、做好培训前的需要分析


  培训成功的一个重要前提是培训一定要有针对性,要明确培训是否有需要,以免造成不必要的资源浪费。以现在企业发展对人力资源开发的实际来看,需覆盖组织和个人需求各个层次。因此,做好培训前的需要分析,一是对企业进行分析,二是对工作任务分析,三是对个人进行分析。通过分析个人的工作绩效是否符合要求,了解个人的特点,确定个人在工作岗位上需要哪种技能、知识态度,从而制定适当的培训内容。


  6、企业由注重雇员能力培训转变为重视雇员整体素质提高的培训


  现代企业十分重视对雇员进行新观念、新意识、企业文化和良好工作作风的教育培训;根据经济一体化、全球化的发展,培养适应现代经济发展的复合型人才,这为企业的快速稳步发展注入了新的活力和因素,那以上六点就是企业管理培训的方式。


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