怎样判断一个人是否“靠谱”?

行业资讯 2021-02-18 110 0

  吸引和尊重人才,是每一位创业者或企业家都必须高度关注的问题。


  一家企业拥有什么样的人才,往往就决定了这家企业的效率和边界。


  工作带来的最大幸福感,是和靠谱的人做有意思的事,把同事当成你的事业合伙人。


  其实,最初创业时,企业往往很难吸引到有经验的人才,这时寻找靠谱的人才是非常关键的。


  需要从以下4个维度去寻找靠谱的人:


  第一,要选自驱型的人。


  这种人善于寻找事物背后的意义,追求人生的价值感,具有专注解决问题的最佳效率,这与稻盛和夫讲到的“自燃型”人才很相像。


  这种人在热爱工作的同时,持有正确的目标,不需要点火就能自动燃烧起来的人。他们身上都有浓厚的主人翁意识,能不断挖掘自己的潜能,不断突破自己的能力边界,非常适合完成挑战性的工作。


  第二,要选时间敏感型的人。


  这种人时间观念非常强,知道自己有限的时间最该用在什么地方。


  善于管理和分配时间的人,不仅不会浪费别人的时间,而且自身的效率也极高,这种品质能决定一个人成长的边界。


  第三,要选有同理心的人。


  这里的同理心,可不是同情心。有同理心的人,大局观念强,善于从全局上考虑问题,而且会经常换位思考,从来不拘泥于机械性地完成任务。


  他不仅会出色地完成自己的任务,还善于把自己的脚放在别人的鞋里去考虑问题,能站在管理者、工作对象或合作伙伴的角度去思考事情。


  特别是对于创业者,同理心能帮助他们站在生产者和消费者之间做沟通的桥梁,站在竞争对手的角度思考共赢的问题。拒绝零和游戏,要做正合游戏,与竞争对手共同把蛋糕做大。


  第四,要选终身学习的人。


  这种人拥有成长型思维,更重视学习和挑战,把学习作为终身的乐趣和成就,而不是短暂和功利性的斩获。一


  个优秀的企业,不会要求员工无所不知、无所不能,但会要求其无所不学,迎难而上。终身学习能无限放大一个人的潜能,使人长期走下去。在万物互联的时代,不管我们干什么,终身学习都是一个值得拥有的优良品质。


  此外,企业选人的时候,必须警惕那种各方面都是第一的人,因为这种人往往自己去哪儿,或往哪个方向走都还未想清楚。


  这种靠着惯性往前走的人很危险,因为其不会真地去问自己的内心,自己为什么要加入,自己真正想干什么,其眼里只有竞争对手。


联系我们中国MBA学习信息网

评论

no cache
Processed in 0.295260 Second.
no cache
Processed in 0.295260 Second.