领导力的三个层次有哪些

行业资讯 2021-02-15 94 0

  第一个层次,领导业务


  别人之所以会追随你,跟着你,是因为跟着你有肉吃,什么叫有肉吃呢?就是跟着这么一个优秀的领导者,有业绩,有成效,有结果,大家跟着他是一个成功的团队,走向胜利。


  在这个层面上我们需要考虑到领导者是不是能够带领大家完成超越,实现它业务上的目标。这个层次非常重要。


  第二个层次,领导他人


  别人跟着你是因为跟着你会有一种归属感,这样的团队是具有黏性的。


  大家可以想象,当你的员工要离开你的时候,他们会非常的舍不得。


  当你要离开你的员工的时候,作为领导者也会舍不得,这就是一种归属感,这个归属感放弃了很可惜。


  所以,第二个层面,领导力的存在就是因为人跟人之间建立起来的这种人际关系,人际的黏性。


  第三个层次,领导价值观


  就是价值观的共鸣,我们叫它领导价值观。


  别人为什么要跟着你去拼,为什么这么努力?其中最根源、最核心的东西,是因为大家都在做一些大家都觉得非常重要的事情。


  这些事情对你有意义,对我也非常有意义,是不愿意放弃的,不可以妥协的,所以大家有共同的价值观来走到一块,这个叫价值观的共鸣。


  我们许多人的价值观是从小塑造而成,从表现直接判断对错,并不一定能够做出最准确的选择。


  作为好领导、上司,会将良好的,拥有共同价值观的人聚拢在一起。


  以上就是构成领导力的三个必要层次,我们把领导力分为三个层次后,在这三个层次中,每个层次都有一些核心要素,分别为价值共鸣、建立关系、激励参与、培养人才、远见卓识、高效执行、坚忍不拔、机敏应变。


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