怎么样才能成为管理高手?

行业资讯 2021-01-24 98 0

  事实上想成为管理高手并不难,但很多人容易进入到误区。


  管理工作其实是从带团队开始。


  纵观职业发展路线,大多数人是因为自己业务能力强,然后被提拔成为了管理者。


  当你开始带团队,这时候你便踏上管理之路。从普通员工变成管理者,最难的就是如何去应对角色的转变,并且胜任这一角色。


  在这期间,各种管理的难题会接踵而至。


  譬如你可能会遇到刺头员工。原来你们前后脚进的公司,甚至他比你先来。你成了管理者,他还在原来的位置。此时他不服你,这个时候你该怎么办?


  在管理员工时,你能不能视人为人,真正的关怀他们?


  你能不能做到“大恶乃大善,大善乃大恶”?管理者既要当教练,也当裁判。


  作为教练,要充分挖掘队员的潜能,唤醒他们的内心驱动力。当然,也要判定他们是否足够优秀,当员工表现不尽如人意,而辅导又无效,能不能作为裁判将球员罚下场。


  在管理岗位上,你是否拥有领导力,能影响他人,让人自愿跟随?


  你真正成为了管理者,那么你会面对协同的问题,既要向上沟通,也要向下管理,你是否能应付自如?


  等当上了管理者,你能不能够欣赏你的下属?是愿意自己做得优秀,还是愿意成就员工?


  所以你会遇到种种你没有遇到过的问题,对初任管理者的人来说困难重重。


  一旦做了管理者,你就要认识到这时候要忽略掉个人英雄主义,你的目标是团队的整体目标,而不是单一的KPI。


  作为管理者,不是你去推自己的下属,而是运用管理的技巧和方法,带着大家前行。


  如果对于管理者的角色没有足够的认知,缺乏管理的意识,那么你很难有所建树。


  因此管理是没有捷径的,也没有标准答案,正如斯图尔特·克雷纳《管理百年》一书的扉页中所说:


  管理没有终极答案,只有永恒的探索。


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