突发危机中企业的生存思维

行业资讯 2021-01-23 103 0

  此次的疫情危机,是一个加速淘汰和加速升级的过程。


  那些具有生存思维的企业,将会把这次的危机化为机遇,生存下去并获得发展。


  这次新冠肺炎疫情对每个企业都是一次大的考试,考试科目包括:外在协作能力,内在免疫能力,及时修正能力,以及生存与发展的平衡能力。


  治病不如防病。


  爱因斯坦曾经说过:“聪明的人会解决一个问题,睿智的人则会避免让问题发生。”


  由此可见,治病是能力,防病是智慧。


  问题是,避免问题发生的往往社会认可率低,而解决问题的却比较出众。


  有专家认为,在未来几十年里,如果有什么东西可以杀掉上千万人,那更可能是个有高度传染性的病毒,而不是战争;不是导弹,而是微生物。


  在当前新冠肺炎爆发之际,更突显了公共卫生安全必须具有超前性,更希望人类能够行动起来,投入疫苗研发和系统应对体系,有足够的准备来应对未来的突发传染病,或者能避免问题发生,至少不要在同一块石头上绊两回。


  要避免企业在突发危机中倒闭,除了如专家们所说,有能支撑公司6-12个月没有收入的大量现金在手这种预防性措施之外,还需要的是增强战略谋划超前性。


  在企业运营中,应当强化底线思维,把风险估计得高一点,把困难估计得大一点,提高管理与工作安排的预见性,跟进实施有力有效的举措,使得企业这艘船能够驶过任何的惊涛骇浪。


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