如何做好物业管理?

企业管理 2021-01-13 18 0

  信息化、知识化、网络化、全球化的新经济时代已经全面来临。


  新时代的物业管理行业呈现出“一业为主、多业并举”的发展新态势。


  未来,以物业为主营,打造多元化发展的格局;


  以互联网为手段,坚守物业管理的本质;


  建立企业平台新模式,发挥品牌效应,实现利润最大化,确保物业企业可持续发展,成为物业服务企业发展中的核心和焦点。


  众所周知,物业行业在近年来得到了一个爆发式的增长,越来越多的社会力量也都关注到这个行业,特别是2020年,物业行业更是掀起了一股上市潮,整个2020年,多达17家物业公司成功上市,还有20多家物业公司正筹备上市。


  随着行业规模的发展,物业公司在管项目的不断增多,如何更好地管理好旗下的每一个项目,做好过程管理,确保服务品质,就成为一个绕不开的关键课题。


  很多物业公司都花费重资在内部建立了各种各样的物业管理系统,但这些更多的是面向业主端的服务或者内部工作流的协同,而最为重要的现场服务品质管理却一直未得到有效优化,现在的项目服务过程管理更多的是依赖传统方式解决:视频监控;微信群汇报;服务质量问题的总结培训等。


  在2020年11月份,《北京大学物业管理高端研修班》正式开始招生。


  研修班针对民营物业服务企业总裁、总经理、副总及高端管理者而设置,依托北京大学优秀的师资资源和物业管理行业专家组建阵容强大的师资团队。


  课程涵盖物业管理行业认知、人力资源和企业管理、品牌与文化建设、财务管理和风险防范、跨区域管理和集团化运营、产业拓展和兼并整合、盈利模式创新和转型升级等行业最前沿的知识。


       更多有关北京大学物业管理高端研修班的课程信息,可以联系本站在线客服老师。


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