MBA观点:管理就是管人,管人关键就是用人

行业资讯 2020-10-26 189 0

基层看才能、中层看德行、高层看胸怀


如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员。


基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人!


对于考核基层运动员


金牌就是目标,没资格指手画脚!多做少说!目标就是金牌,把事情做好,达到目标,这就是标准!其他的别谈!


一切用数据说话,把好的事情做到更好,把不好的事情也做到尽善尽美!这样,就是优秀的基层!这样才能谈做人!


对于考核中层员工,就是教练员


教练员既要做事又要做人,因为好的教练员是拿过金牌的运动员,有背会的传承,也有经验的创新,这样的教练员,必须既做事又做人。

也就是说,既要做好工作,也要带好团队,做人做事相结合,做人无私则无畏,做事无私也有畏,这样,才是合格的中层!


而对于考核高层,就是裁判员


裁判员就是只管人不管事,因为高层只负责用好人,该管则管,不该管千万不要管!给下面的人多留点空间,允许人犯错,这样才能使下属迅速成长。


万万不能做诸葛亮般的人物,最后累死了自己同样亡国,因为不是后续无人,而是没培养人才。

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