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010-62750882 授课专家：
[杨阳]
授课天数：
2 天
收费标准：
价格面议
开办周期：
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课程大纲：
引言：德鲁克管理思想总论
德鲁克对管理学的贡献
德鲁克的管理思想精髓
德鲁克思想对中国管理学的意义
第一章 卓有成效是可以学会的
为什么需要卓有成效的管理者
谁是管理者
管理者必须面对的现实
对有效性的认识
卓有成效可以学会吗？
第二章 掌握自己的时间
时间对管理者的压力
如何诊断自己的时间
消除浪费时间的活动
统一安排可以自由支配的时间
第三章 我能贡献什么
管理者的承诺
如何使专业人员的工作卓有成效
正确的人际关系
有效的会议
第四章 如何发挥人的长处
要用人所长
如何管理上司
充分发挥自己的长处
第五章 要事优先
摆脱昨天
先后次序的考虑
第六章 决策的要素
有关决策的案例研究
决策的五个要素
第七章 有效的决策
个人见解和决策的关系
反面意见的运用
决策与电脑
第八章 结论：管理者必须卓有成效
管理者为什么要追求效率
中国文化对管理者的人文要求
老师介绍：杨阳
【专业资质】
课程形式：
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
中南财经政法大学高级管理人员工商管理硕士
浙江农林大学特聘客座教授
时代光华管理培训网特聘高级讲师
中南财经政法大学研修班特聘导师
浙江大学卓越经理人高级研修班特约讲师
曾任广空某教导大队分队长
曾任浙江良师信息科技有限公司总经理
中华讲师网注册高级讲师
【从业经历】
南财经政法大学高级管理人员工商管理硕士,曾任广空某教导大队分队长、时代光华管理培训网副总裁、步步为赢企业大学执行校长、浙江良师信息科技有限公司总经理等职位，对管理有丰富的成功经验，具备职业化管理导师资格；专注中、高层管理和领导力提升等领域，是具有军营经历和国学文化研究背景的实战型讲师。
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习
