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招商全套体系解码--市场营销

发布时间:2023-06-10

招商全套体系解码--市场营销

授课专家: [曾俊] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 总经理、营销总监、招商总监、项目经理、大区经理、业务经理 课程目标: ● 帮助企业改进完善招商体系;
● 帮助企业聚焦招商、运用二十六大核心系统,落地模板实现快速招商。
● 剖析招商常见的头痛的现象,掌握实用管理工具,回去就能用,行动就见效,相当于收获一个全案咨询,绝对超值!!
● 终极收获:选定一个平台、 融入一个圈子、结交一群人脉、跟对一个智囊、学习一种思维、完善一套系统、带走一套工具、辉煌一个企业 课程大纲: 第一讲:关于招商
一、企业为什么要招商
讨论:什么是招商?
1. 企业经营一是产品、二是族群
2. 中小企业的现状
3. 企业招商的8大好处
二、传统企业招商不成功的原因分析
1. 传统企业招商不成功的8大原因
2. 招商的6大误区
3. 成功招商的衡量7大标准
三、招商的应用价值
1. 成功招商的12大程序
2. 招商的内容
1)成功招商的6大逻辑梳理
2)成功招商必备的26大系统
3)招商的核心及招商孵化器模式
讨论:如何成功召开招商会?

第二讲:招商战略
一、招商战略
1. 企业精准的招商定位
1)企业的6大定位
2)常规的10大招商模式
3)企业20大招商方式
案列:XXX公司品牌招商策略
2. 适合企业的招商战略和策略
1)企业招商的6大战略
2)企业招商工作的6个策略
3)企业成功招商的九步法则
二、招商团队组建
1. 招商团队的组建
2. 招商培训

第三讲:招商诊断
一、招商诊断必备的知识
1. 招商诊断必备的知识
2. 专用企业诊断工具
3. 如何研究透一个项目?
4. 完善企业的招商12大体系
二、招商项目分析
1. 特定的招商项目分析
2. 招商差异化策略在实战中的运用
3. 企业精准定位
1)市场定位
2)客户定位
3)品牌定位
4)产品定位
4. 商业模式:运用商业模式思维设计精准的企业商业模式

第四讲:招商策划——“七波”推动招商
一、品牌波:增进受众的情感,品牌精准定位好的品牌会说话:
1. 品牌精准定位、品牌各阶段促销诉求点
1)确定品牌品牌名称的5个标准
2)LOGO、MI、BI策划
3)品牌故事编写的3大原则
2. 品牌推广的四个阶段
1)品牌推广的策略
2)品牌推广的策略四个阶段
策划案列:XXX品牌全案策划案列分析
二、产品波:破解企业招商难题,如何提炼诱人的产品核心卖点
1. 产品的核心卖点是什么?
1)产品的核心卖点提炼的原则
2)提炼产品核心卖点之18大秘诀?
2. 产品设计
1)产品的包装设计及产品结构设计
2)产品定价3大策略
3)产品成功上市推广的5大秘笈
3. 价值塑造
1)价值塑造的逻辑
2)塑造产品价值的六大步骤
策划案列:XXX品牌核心卖点提炼
三、促销波:差异化促销(企业成功招商的助推器)
1. 促销的4各阶段及诉求重点
2. 差异化促销的22招
四、渠道波:立竿见影的渠道规划
1. 渠道策略
1)渠道选择的3大核心
2)渠道规划
2. 新品上市
1)核心策略、辅助策略、上市辅助策略
2)新品上市7个步骤
五、推力波:一招制胜的市场推广策略:
1. 市场布点3大策略
2. 市场推广工具
3. 终端操作策略
六、政策波:极具冲击力的招商方案系统设计
1. 招商方案设计
2. 招商方案亮点、核心及注意事项
3. 招商方案的收益分析
七、广告波:触及受众心扉
1. 广告文案编写
2. 传播载体选择
3. 广告方式选择
4. 广告效益评估
策划案列:XXX品牌“7波”整体策划方案

第五讲:招商演绎——四动原则打造成功招商会系统
一、客户定位系统
1. 招商界定
2. 招商对象选择
1)招商的5个原则
2)招商对象精准分析3大模板
3)快速获得招商对象的8大途径
二、客户分析系统
1. 不同区域客户精准分析
1)不同区域客户分析
2)客户分析的ABC法则
2. 招商对象的困惑
1)7大问题和应对的21个标准答案
2)招商对象的对位分析和签约设计
三、客户邀约系统
1. 客户邀约设计
2. 客户邀约
四、客户沟通系统
1. 客户13个抗拒点的标准答案
2. 电话邀约5大法则、12大技巧
五、招商团队激励系统
1. 招商团队
2. 招商奖励
六、演讲系统
1. 演讲老师
2. 课程设计
3. 会场演讲
七、招商政策
1. 招商政策设计
2. 促销奖品、物料陈列
八、会场布局策略
1. 会场选定
2. 会场布置
九、现场成交系统
1. 客户
1)客户签约抗拒点及处理艺术
2)签约话术设计
2. 成交系统
1)谈单人员必备知识
2)谈单注意事项
3)谈单人员成交6大技巧
十、签单气氛营造四大标准
实操演练:参会人员招商角色扮演

第六讲:招商执行
一、如何准备成功招商会的步骤
1. 招商运筹期
2. 招商会筹备期
3. 招商会运作期
4. 招商会促进期主题
二、成功招商的注意事项
1. 成功招商的7大基础
2. 成功招商会各环节比重
3. 成功招商会的评估5大标准
三、成功招商会的会务系统:
1. 会务管理
1)会前的五个检查工作举办会议的七个落实、九种宣传、十一个制作
2)会议中的四个配合、三个带动、一个切记
四、招商道具系统
各种物料需求设计、制作、采买、保管、发放、回收机制
互动:提问答疑

附:招商工具
1. 专用企业诊断工具
2. 客户定位分析表
3. 客户签约关心的7大问题21个标准答案
4. 标准会务手册
5. 客户邀约、签单抗拒点及应对话术
6. 招商逻辑
7. 成功招商的会议流程模板
8. 成功招商会100招
课程案例 老师介绍:曾俊

营销策划策略专家
万客泉酒业合伙人
广东富晞生物科技合伙人
曾任:广州市珺丽珠宝 董事
曾任:广州营天下有限公司 董事
曾任:隆力奇集团 副总经理
曾任:圣芭黎国际珠宝有限公司 总经理
曾任:香港明恒生物科技有限公司 总经理
■ 佛山雅慕思家具有限公司、深圳壹家好家具有限公司,受聘雅慕思商学院院长,组建商学院团队,建立商学院课程体系(完成8大板块、26个模版、36套落地工具、4阶段培训大纲)专职于雅慕思全国经销商体系关于经销商经营管理、招商、教育培训等运营指导;
■ 连续服务香港明恒生物科技3年,从品牌策划、新品上市、团队组建、营销模式设计、渠道开发、招商、整合营销等经营管理,完成成功3年共计27个省代理,1176个销售网点,销售业绩每年增长率达150%以上;
■ 江苏隆力奇集团事业部副总经理,负责集团新品推广(新品开发、营销模式设计、市场招商、营销团队组建、经营管理),以低于既定预算费用36%,在3个月内,完成全国市场87%布局;
■ 圣芭黎国际珠宝建立连锁体系,全案策划并管理执行,18个月加盟600个店,提前一年完成计划目标,设计完善公司培训体系并执行课程讲授;
■ 万客泉酒业专案顾问实战咨询与辅导服务(从企业品牌、产品、商业模式设计、营销团队提升、招商策划与执行等整合),创造1年新增加盟店679家的佳绩;
■ 金天拓策划并实施一场招商会400个客户成交4870万,连续3年,聘为招商营销顾问,共计主导4场招商会,帮助企业年销量从8千万到2.5个亿蜕变。
■ 香港安植集团一场招商会347个客户成交3780万,连续2年,聘为招商顾问,共计主导3场招商会,集团销售业绩由6200万,上升至1.36亿;
■ 袋鼠皮具成都招商会、现场110个客户成功加盟107个店,完成品牌在该市场普及率达70%;珠宝/服饰:圣芭黎珠宝、珺丽珠宝、晶石灵珠宝、铂尔雅珠宝、博晶尔曼珠宝、腾晶博尔珠宝、碧玉丰珠宝、爱湾服饰、萝伦诗服饰、兰馨怡
内衣/鞋业:北极绒内衣、莎燕内衣、爱黛内衣、斐妮丝、纤美妍、宝纳斯、如妃内衣、至爱、子菲、同步鞋业
饰品:千千氏饰品、银曼古贸易、众鑫饰品、尼顿丝
家具/门窗:金天拓家具、皇浩家具、迪圣家具、朗盛门窗、福临门、艾尚美门窗、白云纱窗、广州秀珀化工、骏业家具、美林商城……
陶瓷:嘉利德陶瓷、辉宏鸣陶陶瓷、方向陶瓷、康邦硅藻泥、豪门贵族
皮具/箱包:金利来皮具、袋鼠皮具、雷洛斯皮具、奥蒂袋鼠、七匹狼皮具、意大利古天奴、西可尼西皮具
酒业/饮料:土酒坊酒业、黄田酒业、顾家酒业、五谷村酒业、段老六酒、巴马天寿泉、量子高科、红十号、皇典贡茶
化妆品/日化:美肤宝、肽能、台湾爱人生技、隆力奇集团、、台湾妮顿丝、香港安植 、名翔贸易、汉方和谐、汉方美莱、金丽姿、欧博尔、华好尹姬、大方泳嘉、明恒生物、肌芙丽、慧芳集团、魔方发品、至爱(植寇)
食品/保健品:百岁天下、欧博尔、陈政1号、青黛科技、健欧国际、迪瑞纳、欧力多、玺和赢、太太口服液、万基洋参、东之方保健品、康得美
生物科技:富唏生物、博仕德生物、肽能生物、中联科技、世纪康源、盛世国际、泰禾生物、红歌生物
家纺/礼品:怡莲礼业、宝娜斯纺织、标迪佛礼品、舒有日用、富贵居
厨卫/灯具:金肯科技、善之泉、群富照明、亮派照明、滤元净水器、克莱蒂卫浴、鸿发涂料
婴幼:卓讯婴幼(可爱多)、醉樱花
家电/音响:浪祺电器、华生电器、嘉声音响
数码/电子:普亚电子、菲星数码、爱国者、
茶叶:、永福茶业、英德九号红茶叶、戴甘茶叶、
网络科技:艾美创投、中睿……
农业:辽宁希林索农业科技、增鑫农业科技曾俊
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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