校园招聘与面试技巧--人力资源

授课专家： [刘乃持] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 招聘人员等 课程目标： 让学员明确企业的选材依据并了解大学生。
让学员掌握校园招聘的流程，并学会利用方法工具开展工作。
让学员学会如何筛选简历并识别所需人才信息。
让学员学会校园招聘面试过程中的面试方法，用专业的评价工具甄别人才。 课程大纲： 前言：明确选材依据并了解大学生
1、明确我们的选才依据
 我们的价值观和企业文化
 职位所在团队的分析
 职位本身的分析 (知识，技能，动机，个人特质，自我认知)
 建立清晰的选评要点表
2、了解大学生
他们是谁？
95后的他们的性格特质和思维方式是什么样的？
如何正确理解他们的价值观和行为方式
第一章：校园招聘前期准备
1、明确岗位的任职资格
2、校园招聘的分工协作
3、校园招聘的计划及物资准备
4、招聘信息发布—渠道
5、点亮招聘信息
吸引人眼球
简短直接
与时下热点结合
充分利用传播工具
第二章：校园招聘实施
1、校园宣讲
校园宣讲的注意事项
校园宣讲的会场选择与布置
宣讲的人员选择
宣讲的内容设计
结构化设计
亮点先行
设置悬念
校园宣讲案例讨论
宣讲中的问题应答
宣讲后的工作
2、简历筛选
简历信息关注重点
基本信息
岗位匹配度
求职意向
实习业绩
校园内表现
学习成绩
自我评价
简历筛选对比方法
简历筛选四大技巧
软件兼顾技巧
识破简历伪装
软性条件鉴别
求职动机与稳定性鉴别
简历筛选实战演练
3、面试通知
你被放过鸽子吗？
如何减少被放鸽子的几率？
你的面试通知方式专业吗？
4、面试实施
面试官的分工与职责
面试前准备
场地的选择
面试位置的安排
常规面试中面试官常用的7大面试方法
面试问题的经典六问
案例：销售人员面试表
校园招聘实用面试方法
性格测评、笔试
行为面试法（star原则）
哪些行为事件是关键行为事件
针对关键行为事件如何进行结构化访谈
分辨真假行为
针对假行为的追问
结构化面试法
寒暄、介绍
了解基本信息、展开话题
深入挖掘，多方求证
释疑解惑，确认动机
作出决策，后续安排
无领导小组讨论
无领导小组讨论的流程
无领导小组讨论的案例问题
校园招聘常用面试题
寒暄式问题
常规式问题
压力式问题
动机式问题
情境模拟式问题
行为式面试题
创新思维类问题
职业规划类问题
价值观类问题
面试题实战练习
应聘者微表情及应答问题识别
避免面试中的心理误区
晕轮效应
首因效应
从众压力
像我效应
讨论与分析：如何识别事实及谎言？
面试结束
面试实施实战练习
5、录用决策
 校园招聘的录用决策
6、录用通知
 如何向候选人发放录用通知函
 录用通知函的具体格式和内容
第三章：校园招聘评估
1、招聘复盘
2、招聘评估的三个维度
案例：京东集团校园招聘案例分享 老师介绍：刘乃持