授课专家:
[赵强海]
授课天数:
2 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1、组织机构的中高级管理者;2、组织机构的储备干部。
课程目标:
读懂国学:必须在经济文化与科技发展的大视角下去审视;
管理智慧:体悟国学管理智慧之中的底层逻辑;
问题导向:让所有学员带着问题来带着成果离开;
内化训练:国学智慧与与岗位经验结合是课程关键;
重构范式:重构个人应对不确定性环境的思维范式。
课程大纲:
第一部分:课程说明
1、课程说明
借助历史经验 总结实践经验 经验转为标准
形成经验资产 强化内部传承 助力绩效提升
2、问题设定
1)学员分组
2)问题引入
第二部分:回归文化 —— 国学的基本精神
1、阴阳时位 —— 中国文化的底层逻辑
2、顺道厚德 —— 中国文化的人文精神
3、三点互补 —— 中国文化的精神结构
第三部分:回归当下 —— 迭代中的竞争环境
1、有限与无限
1)5000年存量博弈
2)500年市场扩张
3)70年科技竞争
2、同质化的市场
1)金融同质化
2)数据同质化
3)用户同质化
3、正在发生的未来
1)市场的需求
2)政府的动力
第四部分:回归管理 —— 传统文化之领导谋略
1、简易(自然法则)
1)非连续世界的第一性原理
2)德行恒易以知险
3)奥卡姆剃刀
4)简单即幸福
2、时位(定位原理)
1)详解时位观
2)合与和
3)确认时位的标准
4)现实的问题
3、修辞(自我管理)
1)修辞立其诚
2)晕轮效应
3)变化气质
4)五个一工程
5)静 止 缓
4、同人(团队建设)
1)科层制与自主的个体
2)义利关系
3)同人于野
5、知几(精益执行)
1)知几如神
2)精义入神
3)利用安身
4)上交不谄 下交不渎
6、能断(领导决策)
1)一阴一阳之谓道
2)反者道之动
3)人谋鬼谋
第五部分:回归自我 —— 职场人国学修养提升方法指要
1、一条途径
2、三种境界
3、十六字诀
4、一个焦点
第六部分:教学总结
1、课程总结
2、成果分享
1)在阶段性小结的基础上,以学员课前带来的问题为目标,形成学习成果。
老师介绍:赵强海