授课专家:
[赵强海]
授课天数:
1 天
收费标准:
价格面议
开办周期:
按需开办,有需要的企业请致电本站客服
受训对象:
1、组织机构的中高级管理者;2、组织机构的储备干部。
课程目标:
1、了解文化、企业文化、中国传统文化的基本内涵;
2、从东西方文化比较的角度,了解中国传统文化的底层逻辑;
3、从经济文化跨界的角度,考虑新常态下企业文化的导入方式;
4、感悟传统文化在人格、职场人文修养、企业文化建构过程中的重要作用;
5、学习职场个人文化修养提升的具体方法。
课程大纲:
第一单元:课程准备
1、分组
2、问题描述
第二单元:中国传统文化的基本精神
1、关于文化
1)文化与文明
2)文化的不同演进模式
2、文化自信从哪里来
1)执政理念
2)宗教信仰
3)科学发展
4)物质利益
5)文化传统
3、中国文化的底层逻辑
1)行健厚德
2)时位消息
第三单元:企业需要什么样的企业文化
1、老概念:什么是企业文化?
2、新背景:新时代、新常态、平常态
1)正在发生的未来
2)同质化的市场
3)自主的个体
3、新问题:企业需要什么样的文化?
1)员工要什么?
2)企业文化是结果还是方法?
3)让员工自己寻找目标
4、再认知:企业文化管理有用吗?
1)企业文化功能再定位
2)企业文化建立的一般模式
第四单元:国学智慧对现代企业文化的启示
1、简易(思维法则)
2、时位(定位原理)
3、修辞(自我管理)
4、 同人(团队建设)
5、 知几(精益执行)
6、 能断(领导决策)
第五单元:职场个人文化修养方法指要
1、一条捷径
2、三种境界
3、精进角度
4、入手方法
第六单元:教学总结
1、课程小结
2、成果分享
老师介绍:赵强海