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合伙赢天下:公司治理与股权激励--综合管理

发布时间:2023-07-11

合伙赢天下:公司治理与股权激励--综合管理

授课专家: [徐京] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 企业家、创业者、董事长、CEO、总裁等企业经营者
副总裁、总经理、高级经理等企业高端人才 课程目标: 大股东如何保持自己的控制权?
企业家如何在融资中保护自己的控制权?
如何股东增加的情况下保持股份不稀释,防止股权流失?
了解股份制公司正确的治理方式:三会一层
如何以股权激励留住人才?增加企业人才竞争力? 课程大纲: 第一部分:
公司治理及三会一层
一、 为什么要讨论股权与公司治理问题?
1.股权融资导致控制权问题凸显,如何获得融资又不丧失控制权?
2.如何企业上市,却不丧失自己的控制权,实现资本和控制双赢?
3.通过控制权问题解决管理问题、基业长青问题

二、公司治理与股东权利保护
1. 什么是公司治理?
2. 股东的基本权利及控制权保护
股东的主要法定权利有哪些?
股东权利不可不知的关键比例?
股东滥用权利的主要表现形式有哪些?
如何选择股东有利于公司长期发展? 
3.公司章程与股东协议
公司章程的法律地位及权限
如何通过章定权利保护股东权利(公司控制权)
什么是股东协议?公司章程与股东协议的约束力有哪些区别?
4.如何通过公司章程保护股东利益?
股东的法定权利
股东的章定权利
如何通过章定权利处理股权关系

三、如何优化股权结构问题?
1. 三种畸形股权结构(情形、弊端):
平衡股权结构
平均分散股权结构
一股独大股权结构
2.公司股权结构优化建议
3.改变畸形股权结构的途径和方法

四、三会一层与公司治理结构
1. 股东大会
股东大会概要及股东会召开规范
股东大会步骤及流程是什么?
股东议事的基本规则
股东大会的基本权利
2. 董事会的构建与运作
为什么需要一个董事会?
董事会的召开程序、职责、任务、类别
董事的分类:执行董事、非执行董事、独立董事
董事提名程序与选聘标准
董事有哪些权利和义务?
如何做到董事会和管理层各司其职?
2. 监事会与内部控制
监事会设置、监事产生
监事会权限及会议

第二部分:
留住人才—股权激励及实操方法
一、 为什么要进行股权激励?
1. 吸引人,凝聚人,少培养竞争对手
2. 推动企业转型
3. 推动企业管理升级
4. 有助于建立百年基业(用制度保障企业传承)

二、股权激励实操
1. 必不可少的环节:股权激励前需要注意的三个问题
2. 股权激励的九种模式
期股
股票期权
业绩股票
干股
延期支付计划
虚拟股票
员工持股计划
股票增值权
限制性股票计划
3. 如何操作股权激励?
定目的:如何明确股权激励的目标?
定对象 :如何确定激励对象的范围?
定模式:股权激励的具体模式的选择方法?
定数量 :如何确定激励股权总量?如何避免股权分配不当产生的矛盾?如何处理股权激励与业绩考核的关系?
定价格 :激励股权对价问题,白送还是购买?公司如何估值?
定时间:授予激励股权的时间(步骤)及条件
定来源:激励股权来源问题
定条件:股权激励行权的条件是什么?
定机制 :激励股权的转让和退出
4. 股改激励的考核及实施
公司业绩考核常用指标
如何考核股权激励对象
股权激励团队的组建、职责分配
如何选择股权激励顾问机构
股权激励计划、实施方式
5. 其他股权激励注意问题
股权激励与控制权分散问题
股权分散与商业秘密保护问题
股权激励与企业上市、并购重组的关系
股权激励相关法律手续(如何减少股权纠纷?) 老师介绍:徐京

清华大学总裁班特聘讲师
北京大学EMBA特聘讲师
浙大总裁班特聘讲师
北京投融资商会 理事
北京知诚民营企业财税与金融服务促进会 副会长
北京大学地方治理与创新研究中心 高级研究员
中国企业股权及投融资讲师、咨询师
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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