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KPI绩效考核实战培训--人力资源内训

发布时间:2022-06-09

KPI绩效考核实战培训--人力资源内训

授课专家:[赵继红]

KPI绩效考核实战培训授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:对此课程感兴趣的客户。

课程大纲:

一、绩效考核你我谈

1、什么是绩效考核

2、绩效考核受欢迎吗?为什么?

3、绩效考核的培训

4、绩效考核在人力资源管理中的位置

5、提高绩效的4把钥匙

6、钥匙在谁的手里

二、岗位说明书

1、什么是岗位说明书

2、怎样书写岗位说明书

三、绩效与发展计划

1、什么是绩效计划

a)怎样制定绩效计划

b)关键绩效指标的选择

c)什么是目标

d)什么是标准

2、发展计划的制定

3、目标的监控与调整

四、绩效考核

1、考核前的准备

a)上司的准备

b)下属的准备

2、考核中

a)绩效面谈技巧

b)表格的使用

3、发展计划的考核

五绩效改善计划

1、绩效改善计划与辅导的差异

2、如何制定绩效改善计划

老师介绍:赵继红

【资质背景】

国内著名企业生产管理专家;

MBA工商管理硕士;

国家CCAA注册咨询师;

华南地区最有激情的培训讲师;

TTT高级认证讲师。

【专业及特长】

ISO9001,TL9000,AS9100,ISO13485,TS16949,ISO22000,ISO14001,ROHS/WEEE,IECQ-QC080000,ISO14064,FSC-COC,SA8000,ICTI,EICC,BRC,OHSAS18001,ISO20000,ISO27000等各种管理体系的认证咨询;绩效管理;精益生产管理;采购管理;品质管理;品管七大手法;量规仪器校验;人力资源管理;项目管理;时间管理;市场营销;流程优化;办公社交礼仪;职业形象与商务礼仪;谈判技巧;面试技巧;执行力;团队建设;班组长建设;周易预测与现代企业管理;职业生涯策划等管理课程培训。

【培训特色】

以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,全身心的投入,激情演讲、抑扬顿挫、将专业术语平民化,帮助学员理解深入浅出与浅入深出相结合管理方法,推崇寓教于乐及快乐学习的培训方式,强调学以致用为教育训练的最终目的。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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