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移动流量经营培训--综合管理内训

发布时间:2022-06-13

移动流量经营培训--综合管理内训

授课专家:[武威]

移动流量经营培训授课天数:1天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:运营商省市分公司

课程目标:

掌握移动流量经营思路

做好流浪经营的具体方法

课程大纲:

第一章:移动互联网发展现状及趋势

1、运营商在争夺谁的用户?

2、用户需要什么?

3、Andriod平台的互联网手机分析

4、互联网营销是湿的

5、营销理论的演变

6、数据经营的目标用户

第二章:移动互联网发展现状及趋势

1、移动互联10大应用

2、深度个性化服务满足多元和差异化需求

3、竞合关系驱动移动互联网生态系统发展

4、移动运营商的业务定位

5、从移动1.0到移动2.0

6、iPhone的商业模式

7、移动互联网用户属性

8、移动互联网用户的行为

第三章:流量经营基本思路

1、流量经营三大基石

2、流量价值提升策略

3、流量经营中的五个匹配

4、流量的分类

5、流量经营的方向

5.1更深入的流量层次分类

5.2流量的层次——向上突围

5.3流量异质性

6、从经营话务量到经营网络流量

7、长尾市场

8、移动应用的优势

9、对于运营商,什么是好的移动应用

9.1新的应用市场

案例:招商银行的手机银行

案例:移动支付与移动电商务的成败

9.2传统的行业应用市场

案例:掌上配货

案例:ptt在交易市场的应用

9.3网购用户

9.4大学生用户

10、海外运营商的做法

第四章:流量经营的关键——智能管道

1、流量收费规则的悖论

2、智能管道需要具备的条件

3、智能管道四可原则

4、智能管道策略

5、智能管道捆绑策略

6、智能管道的决策支撑作用

第五章:流量经营的关键聚合平台——应用商店

1、应用商店的价值

2、不同类型应用商店的经营对比

3、应用商店创造的客户价值案例

1)汽车行业应用案例

2)愤怒的小鸟如何盈利

3)数字出版的案例

第六章:精准营销

1、基于兴趣开展引导,动态调整兴趣度

2、不同用户的兴趣点不同

3、精确实施流量跨栏

4、精确营销自有业务

5、五招粘住客户

第七章:流量经营中的互联网营销

1、网民的生活路径

2、运营商的网络营销方式

3、宣传渠道

4、许可电子邮件营销

5、SEM

6、社会化媒体营销

7、微博营销

8、营销型网站的建设

9、如何利用网站联盟

10、流量经营中的数据统计分析

1)上网用户行为分析

2)分析上网用户的类型

3)为不同类型的用户定制不同的应用方案

案例:腾讯以用户为中心的核心运营理念

第八章:突破流量经营中的思维定式

1、流量经营容易犯的十个错误

2、突破流量经营中的思维定式

3、流量经营成功的六要素

4、分组讨论:制定流量经营方案

老师介绍:武威

老师简介

武威老师,男,电子商务专家。

武威老师毕业于西安交通大学。

武威老师有8年以上电子商务平台建设与运营的实战经验。在企业电子商务的规划、推广等领域都有过创新性的成就。多年来一直潜心研究、探索适合于中国企业特色的电子商务发展之道,根据中国的现状、不同行业的特性,定制出适合不同企业的多套实战、实效、实用的系列课程。武威老师在技术开发、市场营销和企业管理方面都有丰富的实战经验,武威老师的电子商务课程不是单纯的技术课和营销课程,而是目前国内唯一的系统的电子商务领域的企业管理课程。

主研方向:电子商务、移动互联网、电子渠道、网络营销、产品经理、从技术到管理

近几年主要讲授课程:

电子商务企业管理类:传统企业如何建设电子商务平台、品牌企业的电子商务培训、服装的电子商务培训、电子商务的战略与发展趋势、电子商务与企业信息化等。

移动互联网:电子渠道、流量经营、移动电子商务、移动互联的发展趋势、物联网等。

网络营销类:网络营销、网络营销的七种武器。

授课风格:

武威老师凭借多年的企业工作经历以及丰富的人生阅历,将企业管理经验和国际上最前沿的行业发展趋势结合。授课注重案例分析、互动问答、分组讨论等,并针对学员所属的企业实际业务情况,指导学员进行管理方案设计,同时为学员解答实际工作中遇到的问题。

武威老师的培训课程追求是目标是实用和落地执行,根据企业的个性化需求,进行课程大纲的制定,保证服务企业的满意,让受训者与企业得到提升。课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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