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赢在一线--柜员营销综合能力提升--市场营销

发布时间:2023-04-29

赢在一线--柜员营销综合能力提升--市场营销

授课专家: [葛俊] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 银行一线柜员 课程目标: 让柜员了解国际国内银行业的发展趋势和柜员所应扮演的角色;
让柜员了解并妥善处理柜员日常工作中与营销密切相关的三个冲突,即:营销与服务、业务速度专业能力的冲突;
让柜员学会根据产品分类选择不同营销方法,并对高难产品(如保险、基金)能提炼营销点,撰写营销话术;
让柜员能熟练开口,使用最匹配话术,并掌握营销成交技巧。
让柜员学会妥善处理客户拒绝,达成营销成功。
分析及改善柜员的营销心态。
学习电子类产品的营销,以网银、贷记卡等为例,进行深入学习和现场模拟营销,提升营销能力。
学习理财系列产品的营销,以基金定投、黄金、保险等高难度产品为例,进行深入的产品分析、当前营销态势分析、产品亮点提炼、话术设计、营销实操演练等,快速提升理财经理的实际营销能力。
课程大纲: 第一讲:综述
一、国际银行业趋势(柜员)
二、国内银行业趋势(柜员)
三、柜员营销的必要性(案例:山东历城农行,营销提升后收入大幅增加,士气高昂)
四、目前柜员营销状况

第二讲:柜员营销的几个难题及解决方法
一、与服务的冲突(服务的客户主导性与营销的我方主导性的冲突)
1、体现
反复营销导致的客户负面情绪
客户初次拒绝时继续营销导致的负面情绪
2、规避
营销需要基于良好服务
提升营销能力,避免重复营销
注意聆听,从客户立场出发思考和营销(案例:柜员通过用心聆听,与客户沟通良好,最终达成成交)
二、与业务速度的冲突
1、体现
营销话术不精练大大减慢业务速度(案例:柜员初期营销,话术冗长难成交;)
营销不联动大大减慢业务速度
2、规避
精炼话术
与大堂类人员联动(案例:播放上海农行联动营销视频)
提前叫号
三、与专业性的冲突
1、体现
产品不熟悉导致营销困难
无法调配大额资产的多大比例购买基金等风险产品(案例:某行长给客户配置资产不当,造成后期损失)
2、规避
产品深入学习
理财知识学习
现场联动专业人员

第三讲:产品知识提升
一、产品分类
1、资产类
人民币理财
定投
基金
贵金属
保险
国债等
2、电子类
网银
货记卡
三方存管
短信等
二、资产类难点产品学习及营销点提炼
1、基金定投营销
定投原理
定投中长期收益精算
建议定投的情况
不建议定投的情况
定投精细话术
定投一句话营销话术
客户拒绝处理
定投营销实战演练
2、保险
保险分类
当前国内保险营销现况及突破
保险卖点
官方赋予的卖点
保险营销法则
保险营销精细话术
保险营销一句话话术
客户拒绝处理
保险营销实战演练
三、电子类难点产品学习及营销点提炼
1、贷记卡(现场演练)
2、网银(现场演练)
3、三方存管(现场演练)

第四讲:营销技能提升
一、营销工具的制作与使用
1、顺势营销牌(现场实操)
2、营销卡
二、营销技能学习
1、产品话术六要素
2、产品FABE话术(现场演练)
3、产品话术设计(现场演练)
开场白
20秒话术
3分钟话术
4、促成话术(临门一脚)
三、深层营销技能
1、客户资产配置
2、客户识别
四、营销心态调整
1、不开口心态分析
不自信害怕失败和拒绝
业务忙碌
疲劳
对工作不在乎
2、调整建议
学习、背诵话术
主任示范
择时营销
客户分析-针对营销
主任监督,突破营销
五、客户拒绝处理
1、太极处理法(现场演练)
2、选择法(现场演练)
老师介绍:葛俊

葛俊老师简介:
著名银行营销专家、中医养生培训专家。出身中医世家,大学毕业后进入咨询培训业,专注于银行营销和养生健康的研究。
实战:
葛老师最大的特点在于实战,在银行一线网点奋战达10年,从网点的服务提升到网点的营销业绩提升,网点营销管理,网点大客户全流程管理,客户沟通方法等等,都是在一线网点一点一点磨练和积累起来的。所培训和辅导的银行网点遍及全国东南西北,如山东农行,湖北工行,江苏中行、内蒙建行等,除授课外,亲自全程辅导的网点超过100个,均取得了出色的业绩和银行领导的认可,如2011年在安徽中行B分行做的开门红活动,取得巨大成功,使B分行在省行总体排名提升了近十位。
专业:
葛老师另一个特点是对银行产品的深度钻研,非常注重数据的客观性和科学性,可参看其银行营销方面的文章,如《基金定投营销》一章,其对数据的精密、研究的专业性是客观实在而极其深入的。
工具:
葛老师在银行网点管理工具研究方面取得出色的成绩,创立和改进了一系列在各地银行得到使用的实战工具,如“银行电子产品:三指数营销分析方法”、“精细量化的银行服务评价方法”、“柜员业务速度评价方法”、“银行网点营销系列互动手势”、“全面联动营销系统”、“简易客户资产配置方法”等等;其中“柜员服务评价表(精细量化的银行服务评价方法)”、“柜员业务速度评价方法”编入深圳农行的《大堂营业经理管理手册》成为标准文件使用。
葛老师出身中医世家,出色的中医功底让早就年过而立之年的他看起来很年轻,从精神状态到相貌容颜都更像一个充满朝气的年轻人。葛老师可为银行人员或银行大客户提供各种养生课程、养生讲座。
核心课程:
《赢在专业--初级理财经理营销综合提升培训》、《赢在专业--中级理财经理营销综合提升培训》《赢在一线--柜员营销综合提升培训》、《赢在大堂--大堂经理全方位技能综合提升培训》、《个人业务顾问营销综合能力提升》、《赢在专业--银行一线人员营销提升》、《客户经理职业化及商务礼仪》、《赢在专业--理财经理营销综合提升》、《职业心态、时间管理、沟通技巧》、《健康在线:厅堂一线人员养生法》。
授课风格:
擅长实战,将理论知识与实际操作、案例分析、情景教学模式有机结合,与学员互动交流多。于全国各地授课数百场,获广泛好评。
部份服务客户:
农业银行浙江金华兰溪支行、农业银行浙江台州分行、农业银行温州农行绿洲支行、农业银行温州农行光明支行、农业银行嘉兴海宁许村支行、农业银行深圳分行新洲支行、农业银行南海丹灶支行、农业银行大朗支行、农业银行滁州天长支行、农业银行湖州分行织里支行、农业银行湖州分行德清支行、农业银行东莞分行、农业银行湖州分行浦源支行、农业银行南海共同支行、农业银行南海夏北支行、农业银行上海合庆支行、农业银行上海孙桥支行、农业银行上海塘桥支行、农业银行上海中山支行、农业银行上海新村支行、农业银行上海奉浦支行、建设银行内蒙乌兰浩特市和平支行、建设银行内蒙呼伦贝尔市河东、建设银行内蒙呼伦贝尔市牙克石、建设银行长沙分行、建设银行洙州分行、中国银行江苏分行、中国银行蚌埠胜利路支行、中国银行蚌埠治淮路支行、中国银行亳州中行2期、中国银行蚌埠建华支行、中国银行蚌埠长兴路支行、中国银行蚌埠泗水桥支行支行、中国银行蚌埠宏业路支行支行、中国银行蚌埠分行、中国银行蚌埠怀远支行、中国银行蚌埠淮河路支行、中国银行江西中行经开支行、农业银行浙江舟山南珍支行。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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