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杰出班组长--生产管理内训

发布时间:2022-09-07

杰出班组长--生产管理内训

授课专家:[聂微]

杰出班组长授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:中层干部、班长、组长、线长、拉长和可能成为班组长的优秀员工

课程大纲:

第一讲我的班组长工作和生活

第二讲杰出班组长一日工作管理

第三讲班组长如何主持早会

第四讲班组长现场管理与改善的三大支柱

1.6S活动

2.消除浪费

3.质量、成本和交期管理

第五讲目标管理

班组长如何制定一个考核员工的目标管理方案

第六讲班组长的现场5M管理

4.作业员管理

5.产品物料管理

6.机器工具管理

7.作业方法管理

8.测量管理

第七讲班组长作业现场的标准化管理

1.标准作业制定

2.标准维护与改进

3.编制QC工程表

第八讲班组长发现问题、分析问题和解决问题的能力

第九讲班组长使用的8个常用表单的设计和规范填写

第十讲班组长应掌握的五个质量管理的工具

检查表层别法柏拉图因果图趋势图

老师介绍:聂微

聂微老师

江西工业大学企业管理系毕业,中山大学MBA,8年服务业和制造业职业经理人经历,曾在不同类型的企业服务,含日资企业(厦门翊峰电子技术有限公司)。10年顾问经验。

聂微先生致力于企业实务管理培训,在企业管理方面有许多创新的见解。是TS16949质量体系研究的先行者。本着“让世界的企业立足中国,让中国的企业走向世界”之理念,十余年来不断著书立说,目前公开出版管理类书籍16本。2002年公开出版过中国第一部全面系统介绍TS16949的书籍《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2002》。

由聂老师撰写,国家新闻总署公开出版的书籍:《汽车供应商如何实施ISO/TS16949:2009》、《TS16949五大核心工具应用指南》、《品管七大手法》、《称职主管》、《SPC参考手册与软件应用指南》已成为各新华书店管理类书籍畅销书,由于聂微老师写的书通俗易懂,收到过大量读者邮件和信件。聂老师所著的《称职主管》已经成为一些企业主管培训的内部专用教材,有些工厂的老板还要求其下属主管人手一本。

聂老师是一名从班组长一步一个脚印成长起来的顾问讲师,在企业曾经做过班长、组长、课长、经理、副总和总经理。他讲课深入浅出,互动性强,深得客户好评,授课满意度90%以上!

聂老师可以不借助电脑,投影片完全脱稿讲6小时的管理类课程,比如《PTT国际专业培训师》《企业中高级干部管理技能》和《杰出班组长》《目标管理与绩效考核》等,能把专业性很强的《DOE试验设计》、《品管七大手法》和《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》讲得通俗易懂,深入浅出。

到目前为止,已有超过300家企业一万余人次接受过聂老师的培训。超过100万人阅读过聂老师的管理书籍。聂老师讲课风格多样性,能完全脱稿单兵作战讲解,也能与学员双向互动性配合讲解,是国内优秀的培训导师之一。读聂老师的书,听聂老师的课!聂老师用亲身的经历方式使听课学员终身受益!

聂微老师主打通用课程

1.《杰出班组长》2天培训

2.《企业中高级干部管理技能》3天培训

3.《PTT国际专业培训师》2天培训

4.《目标管理与绩效考核》1天培训

专业课程:

1.《品管七大手法》2天培训

2.《TS16949內审员》3天培训

3.《APQP/CP/FMEA/MSA/PPAP/SPC五大手册》课程(5天)

4.《ISO9001内审员培训》2天培训

5.《DOE实验设计》2天课程

咨询项目:分为7大模块

1.绩效与目标管理项目专案辅导;

2.现场IE改善项目专案辅导;

3.5S6S专案辅导;

4.岗位设置、薪酬设计的建立等人力资源管理专案辅导;

5.TS16949专案辅导;

6.精益生产专案辅导;

7.六西格玛专案辅导

培训风格:

简单、易懂、互动性强!

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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