授课专家: [林瑜] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 基层班组长 课程目标: 课程收益:
1、 帮助班组长找准角色定位与角色认知;
2、 提升班组长EQ以及提升面对工作压力的能力
3、 掌握科学班组工作的科学方法
4、 掌握员工管理、辅导、培训、指导与激励技巧;
5、 全面理解绩效管理过程,掌握绩效辅导的技巧,帮助班组成员实现绩效提升;
6、 掌握头脑风暴法,充分调动团队积极性和运用团队智慧;
7、 掌握职业化团队的管理方法和以及班组文化建设的技巧,塑造班组良好的内部氛围,提高内部凝聚力及团队执行力
课程大纲:
班组管理技能提升
(本课程为通用类课程)
——打造高效能班组长
——班组长综合管理能力提升
——班组长管理实务
[课程大纲]
模块一、定位决定表现——班组长的自我角色认知与定位
模块二、轻松面对情绪与压力——班组长的管理情商EQ
模块三、班组长如何开展工作——班组管理的科学方法PDCA循环
模块四、班组长的“四项全能”管理能力提升
模块五、卓越班组的绩效管理
模块六、头脑风暴——调动团队智慧
模块七、班组团队建设与班组文化打造
结语
[授课讲师]
林瑜——厅店管理与服务营销专业导师;营业厅内训课程首选职业培训师;班组管理课程专业培训师;
老师介绍:林瑜
国内知名的通信行业营业厅课程培训与现场辅导的专业导师;
PTT国际职业培训师;
每年为中国移动、中国电信各省、市公司提供培训超百场,中国移动多个省、市级公司特约讲师。
被业内誉为营业厅课程培训与辅导领域的“首选培训师”,国内知名的实践型、顾问型、原创型职业培训师。