卓越团队心智训练营--团队建设

授课专家： [郑重] 授课天数： 2 天 收费标准： 价格面议 开办周期： 按需开办，有需要的企业请致电本站客服 受训对象： 企业全体员工 课程目标： 大幅提高企业内部管理团队的综合素养与管理技能，开发团队潜能，增强团队协作意识、归属感与企业组织的凝聚力，使企业团队综合管理水平和运营绩效得以显著提升。管理团队潜能深度挖掘，创造力充分释放，组织效能显著改进！
对个人: 丰盛的心灵之旅，价值体系的重新塑造，综合能力与素养的迅速提升！ 为什么有些人满腹经纶却一事无成呢？“人生最大的敌人是自己”一句话道破人生真谛，所以重要的不是知道了什么，而是做了什么，更重要的是：是否有足够的勇气挑战自我、突破自我、战胜自我、永远向不可能挑战！
课程大纲： 场次 课程主题 训练营提纲
一 团队目标 什么才是团队作战的方向？什么才是产生高绩效团队的要因？
在现实中，团队绩效不高，是因为难度较大，还是觉得成功离
我们较远？是因为失败而放弃，还是因为迷茫、倦怠而失败呢？
二 积极主动 冠军、奖杯和荣誉属于运动员而不是观众，团队需要成员参与而
不是观望，需要积极主动而不是消极等待，需要全情投入而不是
患得患失。
三 自 信 我们的工作和生活都不容易，但是那有什么关系？我们必须有恒心，尤其要有自信力！我们必须相信我们的天赋是要用来作某种事情的，无论代价多么大，这种事情必须作到。
四 100%负责任
(主人翁意识） 我是否是一个负责任的人？我对个人、团队做出了什么？我为此
承担了什么责任？团队中若有人不100%负责任，团队就会……
对角色的认知有多深？对“责任”的理解有多深？“领导”意味
着什么？下属的不负责任会对领导和团队带来什么？
深刻理解领导肩负的责任与压力！
五 团队协作 各自为阵会坐以待毙，自我保全却自我失去，这是什么原因？
专注于自身的提高，还是关注团队的完善？
靠自己的全力打拼，还是创造团队的共同成功？
六 有效沟通 问题在哪里？为什么出现这样的错误？我们的效率为什么低下？
您的团队中上、下、左、右是否能有效沟通有效的沟通，
可以扫除执行障碍，降低执行成本。怎样我们可以做得更好。
七 信 任 团队更需要伸出的手，还是更需要信任的心？团队能够托付的，
仅仅是几件任务，还是成员的生命？信任仅是对成员的精神鼓
励，还是自身要穿越的重重考验？
八 行动力 充满激情，提升对未来工作、生活的强烈竞争意识，提升紧迫感，培养吃苦耐劳，敢于挑战、不断进取的精神，学会自我激励与激励他人，不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
九 感 恩 欣赏、宽容和心存感激是优秀团队的黏合剂，是言语塑造不出的
心理契约。独特的课程设计，独特的情景体验，独特的心灵洗礼。
十 共 赢 什么才是共赢呢？共赢是一种心态，还是利益均等呢？
共赢与个体去赢到底是怎样的一个关系呢？
在市场、社会中：是双赢（输）、单赢（输）共赢是……
十一 创 新 在当今瞬息万变的时代，什么才是发展的硬道理？是墨守成规
依然重复昨天的故事，还是不断的创新突破才能飞速发展呢？
十二 激情与活力 智慧在什么状况下才能充分发挥呢？是意志消沉还是充满激
情与活力？如何才能使团队中的每一位成员有一个积极的心
态去面对工作，去充分发挥自己的聪明才智呢？
老师介绍：郑重

课程形式： 采用国际最先进的互动体验式教学，把学习变成游戏，把游戏变成力量。通过各种心智体验式训练，语言引导、管理游戏、小组交流、个人分享、音乐渲染、灯光变换、实践指导等多种方式融为一体等手段，模拟设计出各种场境和氛围，让学员在全身心参与的过程中，去体会、去感悟、去学习、去思考、去分享、去承诺、去行动。最终使受训者齐心协力,全力以赴开展工作,业绩迅速提升！ ¬