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精益求精——《生产运营管理》沙盘模拟--生产管理内训

发布时间:2022-09-17

精益求精——《生产运营管理》沙盘模拟--生产管理内训

授课专家:[彭于寿]

《生产运营管理》沙盘模拟授课天数:2天

收费标准:价格面议

开办周期:按需开办,有需要的企业请致电本站客服

受训对象:生产型企业的生产工程/工艺部经理、生产计划与物料控制经理/主管、车间主任、生产主管、工程师等

课程大纲:

一、生产运营计划

1、分析资源及客户需求,制定生产运营目标。

2、通过目标分解,制定确保实现目标的运营方案。

3、围绕满足客户要求的三要素(交期、品质、成本)制定生产作业计划。

4、围绕生产的三要素(材料、人员、机器设备),制定相应的物料供应、劳动力、设备使用计划。

二、物料管理

1、预测生产量并作为物料需求预测的依据。

2、制定物料采购计划。

3、制定适量安全库存、库存计划。

4、计算物料订购周期。

三、设备管理

1、预测生产量并作为设备需求预测的依据。

2、设备选型与设备购置计划。

3、制定设备使用计划。

四、人力资源管理

1、人工需求预测。

2、人工使用计划。

五、生产成本管理

1、采购环节的成本控制。

2、生产过程成本合理化。

3、ABC分类法。

六、品质管理

1、品质管理工具

2、品质改善的七种手段

老师介绍:彭于寿

资深培训师、沙盘培训专家

现任职务:

北京管理顾问有限公司高级合伙人

大学教院兼职教授

中国农业大学经管学院MBA中心客座教授

大学管理学院EMBA特聘教授

大学深圳研究院特聘教师

大学管理学院EMBA特聘教授

大学教育学院、研究院总裁班主讲人

职业经历:

深圳国际集团专业生产厂长

北京新天地数码商城总经理

北京东恒嘉生物制品有限公司营销总裁

深圳市南山区外资企业商会常务副秘书长

北京吉利大学房地产学院院长、万科物业学院院长

长期在大型企业和高校担任高级管理职务,从事企业管理工作二十年,从事高校教学与管理近十年。积累了战略管理、生产管理、营销管理等方面丰富的实战经验。

教育经历:

工商管理硕士

授课风格:

具有丰富的工商企业战略管理、生产管理、营销管理经验和案例总结与提炼,具有丰富的高校教学经验、企业培训经验,具有很强的课堂调动能力和教学把控能力,能够结合受训企业实际经营活动实施教学。授课风格生动风趣,激情勃发,环环相扣,旁征博引,点评深刻。

主讲课程:

运筹帷幄——企业运营管理沙盘模拟

上兵伐谋——战略谋划、解码与执行力沙盘模拟

行销天下——市场营销管理沙盘模拟

实战为本——项目管理与运营沙盘模拟

精益求精——生产运营管理沙盘模拟

行业聚焦——房地产开发与经营沙盘模拟演

服务过的部分客户:

中粮集团、蒙牛乳业、长城军工、南方电网、北大方正、长城信息、DAT集团、天津电力、大唐电力、南车集团、北车集团、万科地产、光大地产、耕海地产、神州数码、三一重工、华润雪花、一汽马自达、松下万宝、北京现代、建设雅马哈、渤海石油、劲霸男装、与狼共舞男装、侨鑫集团、仁和药业、九州通药业、天地药业、中建集团、水电八局、海南航空、广州机场集团、中航油、三峡机场、欧普照明、四川交通银行、天津华夏银行、长沙商业银行、长沙交通银行、江苏联通、安徽移动、山东邮政、中国自行车协会、虎彩印刷、隆达印刷、泰山啤酒、湖南明园蜂业、深圳东江集团、深圳华力特集团、深圳南山开发集团、冠捷电子、徐港电子、成都波鸿、中国银行、中国人寿、宁夏邮储银行、浙江邮储银行、京煤集团、各地清华EMBA课程班及总裁班等等。

课程形式:-讲授-启发式、互动式教学-小组讨论-案例分析

-角色扮演-观看录象-练习


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