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员工职业化素养提升--综合管理

发布时间:2023-05-19

员工职业化素养提升--综合管理

授课专家: [安新强] 授课天数: 1 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣者 课程大纲: 第一讲:职场人在企业中存在的意义--帮你实现职场人的心理定位
1、职场人的实质意义;
2、职场人和企业的四个关系,如何与企业实现共赢;
3、职场人应该有的自我认知;
4、职场人应具备的角色意识;
5、职场人应遵循的八大职业道德,大胜靠德,小胜靠智;
6、案例讨论:一个员工的行为是否符合职业道德的要求;
第二讲:职场人的六项素养
一、忠诚敬业
1.忠诚是职场人的第一要素,也是个人品牌的第一要素;
2.职场上忠诚的几种表现;
3.故事分享:凡事做到超出期望---一个割草工的故事;
4.经典再现:不折不扣执行命令---把信送给加西亚;
5.案例分析:全力以赴OR全力应付OR全心以赴;
二、积极乐观
1.案例分析:员工A和员工B的区别;
2.积极之树与消极之树的不同果实;
3.不做环境的污染者;
4.做积极氛围的创造者,让企业因你而不同;
5.被动无奈OR操之在我;
6.视频学习:约翰如何面对挫折,积极乐观;
三、主动负责
1.表现负责任OR真正负责任;
2.小组讨论:一个员工出了问题,责任该怎么分配?
3.功劳&苦劳
4.案例学习:负责任就是令事情发生;
四、合作共赢
1.游戏体验:你赢我赢;
2.视频欣赏:个人英雄与团队精神;
五、意愿方法
1.意愿百分百,方法无穷大;
2.体验游戏:A—B;
六、感恩心态
1.常怀感恩心态令人生幸福;
2.常怀感恩心态令贵人相助;
3.现场体验:感恩企业,感恩曾支持你的人;
第三讲:职场人的行为规范
一、维护公司形象,遵守相关制度,完成岗位职责
1.你是公司的形象代言人;
2.个性服从组织,先适应后创造,遵守制度是天职;
3.要想当领导,先学会服从领导;
4.完成岗位职责,达成要求的绩效;
二、信守承诺,遵守时间,利用时间,高效工作
1.今日事,今日毕;
2.言必行,行必果;
3.时间四象限的区分利用;
4.高效人士的职业习惯分享;
5.视频欣赏:鹅卵石的故事;
三、目标导向,以终为始
1.成功的八大秘诀之一:目标清晰;
2.成功的八大秘诀之二:意愿强烈;
3.目标管理的SMART原则+PDCA+5W2H;
4.故事分享:哈佛实验&半英里的故事;
四、坦诚沟通
1.沟通从心开始—沟通应具备的六大心态;
2.以案例说明沟通中常见现象及障碍点分析;
3.沟通中应懂得的人性智慧;
4.案例讨论:如何面对情绪失控的员工?
5.与不同关系(上司、下属、同级、客户等)的沟通要领;
6.在不同情境下(重要、紧急、常规、表扬、批评等)的沟通方法,如何转化批评为鼓励,如何利用欣赏让员工更好发挥特长;
7.对不同性格人如何调整沟通风格以达到沟通目的;
8.角色扮演:
(1)如何接受上级安排的工作?
(2)如何及时向上级反馈工作进度?
(3)如何加强对领导交办工作的执行力度和时效性?
【视频分析】:从一段视频中看沟通的艺术。
老师介绍:安新强

主要背景
西安交大MBA
国内知名战略绩效管理专家
国际职业培训师协会高级培训师
国际人力资源管理师协会高级讲师
中粮集团特聘培训总监
世界500强企业泰国正大集团人力资源总监
工作经历
曾任世界500强企业泰国正大集团人力资源总监十年,积累了丰富的企业管理实践经验。安老师在实践中独创的“6S绩效管理理论和方法”是让绩效管理落地的有效工具,是实现企业战略目标的有效载体,在业界拥有较高的声望。安老师在国内专业刊物上发表了上百篇专业研究文章和案例。其中部分文章还荣获相关领域金奖、银奖,并被编辑录入北京大学、浙江大学的MBA教材中,影响广泛。
主讲课程
人力资源类:《绩效管理》《招聘面试》《劳动法》《平衡计分卡》《培训体系建设》
《非人力资源的人力资源管理》《人才的选用育留》等
通用管理类:《领导力》《执行力》《目标管理》《时间管理》《危机管理》《授权与激励》
《高效沟通》《MTP中层管理》《科学管理方法》《西点团训》《团队建设》
《职业生涯规划》等
职业化类:《情绪压力管理》《责任胜于能力》《快乐工作,幸福生活》《赢在职场》
《职业化心态及素质提升》等
授课特色
实战经验丰富、理论与实际结合,内容实战、实用、实效;
神采飞扬、声情并茂、激情四射、深入浅出、形式生动、内涵深刻;
实战型解答、以真实案例说明实际问题;
观点新颖,论述精辟,学术前沿、传道授业、授人以渔;
内训企业
中国电信、中国移动、中国联通、建设银行、洛阳工商银行、北京银行、深圳国投、秦皇岛地税、华药集团、石药集团、盛荣医药、中国石化、中国石油塔里木油田、库尔勒油田、北京中石油、西北矿业、燕山大学、深圳国投、河北电力、贵阳电力、内蒙古电力、东莞电力、六盘水供电局、贵州烟草、首都机场、呼伦贝尔机场、恒信集团、骆驼集团、中国邮政、中国石油、新华书店、人民医药、宣武医院、河北高远房地产、泰康人寿、日美化工、广厦控股创业咨询有限公司、中央粮食储备库、山西大唐房产、太极集团、兰德集团、银瑞达集团、露露集团、中粮集团、青岛联通、广缘超市、兴龙广缘、华运秦皇岛糖业、唐人科技、红星美凯龙、北京奥龙、上海大众、宝信汽车、华普汽车、长城集团、开隆汽车、合胜科技、金乌地产、日泰地产、兴隆物业、立邦漆、通达集团、嘉宝重工、东方爱婴、日多日化、同至仁房产、天津星城投资等等
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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