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现代企业文书写作技巧--综合管理

发布时间:2023-05-22

现代企业文书写作技巧--综合管理

授课专家: [夏国维] 授课天数: 2 天 收费标准: 价格面议 开办周期: 按需开办,有需要的企业请致电本站客服 受训对象: 对此课程感兴趣者 课程大纲: 第一部分:文书写作概述
一、文书写作特点
1、使用广泛,对象明确2、约定俗成,格式固定
3、内容真实,实事求是4、讲究时效,重视办理
5、语言明确,风格独特
二、文书写作要求
1、意思明确——明白无误,让人一目了然
2、文理通顺——即流畅表达,又显示写作水平
3、观点正确——有道理,不搞歪理
4、实事求是——真实,不掩饰,不夸张
5、及时迅速——讲效率,讲效益,不拖拉误事
6、简明生动——增加可读性,防白话、套话、干巴巴
7、层次分明——有先有后,段落清晰,不转圈
8、标点规范——正确运用,防一逗到底
9、格式适宜——不同文种用不同格式
三、文书写作程序
1、明确写作主旨——给写作定位,目的?写什么?文种?怎么写?
2、收集信息资料——供写作参考,需要哪些?怎么收集?如何整理?
3、拟定结构提纲——搭写作框架,通盘安排,强化要点,有祥有简
4、完成正文草稿——填写作内容,按照提纲充实内容,加工成章
5、认真修改检查——定写作终稿,反复推敲斟酌,直至满意

第二部分、中国公文写作
一、公文的作用特点
1、中国公文的作用
2、公文的特点:a、制发者的法定性;
b、作用的权威性;
c、效用的现实性;
d、体式的规范性;
e、制作的程序性;
二、公文的范围、类型
1、按事业范围分-----专用公文;通用公文
2、按行文方向分-----上行文;下行文;平行文
3、按公文来源分-----收进文;外发文;内部文
4、按发文性质分-----问文;复文
5、按处理要求分-----参阅性公文;承办性公文
6、按办文时间分-----特急文(特急件);急办文(急件);
常规文(平件)
7、按机密程度分-----绝密文;机密文;秘密文;普通文
三、公文的处理方法和程序
三大环节:
1、发文处理:
拟稿---审核---签发---登记---缮印---用印---分发
2、收文处理:
签收--登记--分办--拟办--批办--承办--催办--督办--办复
3、公文管理:
制定立卷类目表---归卷---调用---立卷---归档---销毁
四、公文的行文规则
五、公文的通用格式
六、公文的种类
12类13种
1.命令——发布重要行政法规,采取强制性行政措施
2.决定——对重要事项或重大行动的安排
3.议案——各级政府向同级人民代表大会或常委会提请审议事项
4.指示——对下级布置工作,阐明工作活动的指导原则
5.批复——答复下级请示事项
6.通告、公告——一定范围内公布应遵守或周知的事;
向国内外宣布重要或法定的事
7.通知——批转下级、转发上级和无隶属机关的公文;
发布规章、任免,传达周知事项
8.通报——表彰先进,批评错误,传达精神或情况
9.报告——向上级汇报工作,反映情况,提出意见、建议,答复询问
10.请示——向上级请求指示批准
11.函——无隶属关系商洽工作,询问答复,向主管部门请求批准
12.会议纪要——记载和传达会议情况和议定事项

第三部分:商务信函写作
1、商务信函写作6个C要求2、商务信函写作格式
3、商务信函写作常用标注4、商务信函样例
5、商务传真写法
第四部分:经济文书写作
1、经济文书特点2、意向书用处、要求、格式
3、协议、合同用处、要求、格式4、标书用处、要求、格式
第五部分、常用工作文书
1、工作总结2、专用工作报告
3、会议记录4、简报
5、备忘6、策划文案
第六部分:社交礼仪文书
1、礼仪文书目的要求2、礼仪文书种类
3、情感信函4、请柬
5、信纸信封礼仪
老师介绍:夏国维

【实践经验】
军队经历和长期国企及民营企业中高层实战管理经历,先后从事医药化工、医疗器械、电子制造、广告传媒、房地产行业企业管理、行政统筹及人力资源管理工作,积累了丰富的实战管理经验。
在培训中致力于训练和打造最适合企业的“执行力、管理领导力、高效沟通、中层管理技能提升、员工职业化修炼和高效团队建设等实用课程,具有独到见解并积淀了丰富的可操作性实战经验。
【培训资历】
北京大学EMBA职业培训师
中国教育培训协会常务理事
智博(中国)管理研究院研究员
管理学院高级讲师
上海教育集团讲师
师资经纪网讲师
河北培训师联合会秘书长
礼仪网培训导师
大讲堂讲师
实战派企业思想政治工作辅助改善专家
【特色课程】
《中层管理的十八般武艺》
《企业总裁领导力与创新思维修炼》
《企业中层180°管理深造》
《当好企业的“兵头降尾”——班组长管理训练营》
《高效时间与目标管理》
《企业中层角色认知与管理能力提升》
《夯实执行力,锻造高效团队》
《提升员工职业化素养》
【培训特色】
授课激情、哲理、幽默、有感染力,强调启发与可操作性、注重实效,方法灵活,突出思维动力和培训效果推进转化,为企业可持续发展提供教育培训支持与帮助。推崇寓教于乐及快乐学习的方式,强调学以致用,能够结合企业实际,以启发引导为主,互动和交流为辅,提升学习效果。
【服务客户】
中国移动黑龙江公司、富士康科技集团、河北移动、中国南方电力集团、中国工商银行、河北电力、中国神华神东煤炭集团、中国神华神东电力集团、汕头供电局,东方热电集团、内蒙古蒙牛集团、广东创维集团、广东格力集团、广东美的集团、陕西延长石油、河南新亚集团、唐山市两河投资开发有限公司、中国绿城集团、山西焦煤集团、河北恒坤集团、中国天威集团、中国医药集团、中国药材集团、河北石药集团、保定移动分公司、华北制药集团、长城医药、广药集团、哈药集团、石家庄乐仁堂医药集团、北京德狐管理咨询公司、上海影响力教育集团、EAP企业网络学院、北京天骐管理咨询公司、山东如意集团、东风悦达起亚公司、三菱电器、四川都江堰都机集团、温州国际经济开发区、河北天山集团、沈阳沈股集团公司、河北盛邦集团、新业基地产、河北省科学院、诺亚人力资源、霍州煤电集团公司、内蒙古自治区组织部、青岛啤酒集团、冀中能源、河北地税局、联想集团、金门傢俬、光大银行、平安保险、河北建设投资集团、北京太极计算机、河北省人才中心等企业。
课程形式: - 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析
- 角色扮演 - 观看录象 - 练习

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